阿里巴巴天猫事业部-天猫国际经营策略中心-直营店播运营-杭州
任职要求
1. 本科及以上学历，具备硕士研究生/留学经历者优先；
2. 3年以上互联网电商运营经验，有头部直播间运营操盘的经验优先（直播间成交规模10亿+）；
3.了解淘宝直播的运营规则和直播玩法，对手淘的流量分发机制熟悉，对于直播中控台的操作熟悉，能够基于流量和转化，完善直播计划；
4. 熟练掌握电商运营工具及数据化分析技能，具备独立设计并落地全链路运营方案的能力，能够…工作职责
1. 负责天猫国际直营-店播业务的全流程运营，包括直播间货品供给、流量、用户、营销等业务执行和优化，提升直播间用户规模、成交规模及直播间影响力； 2. 主导闪降/闪赠等相关业务的全链路方案设计，确保直播间商品的竞争力和成交效率的提升； 3. 结合搜索推荐（搜推）、站内外流量策略，整合平台与品牌资源，打造直播间特色直播栏目，优化流量分配与分发效率，提升直播专场的效果及直播间用户黏性； 4. 通过数据分析工具（如ASCP系统、Excel/SQL等）监控运营效果，迭代优化选品、定价及促销策略，推动业务指标持续提升； 5. 统筹跨部门及品牌方资源协作，协调营销、供应链、技术团队推进项目落地，并输出淘宝直播标准化运营SOP。
1、负责天猫国际直营购物金和限时红包的产品运营，为产品带来的引导GMV和用户数，商业化负责； 2、通过对购物金等产品的运营，逐步优化产品的体验，增加用户反复充值和使用的频率； 3、结合产品特性，联动产品开发，迭代产品的玩法，增加产品玩法的丰富性；
1、制定渠道年度规划和整体策略，对渠道成交规模负责； 2、能结合业务供给和行业特征，通过营销、活动、ip等合作方式，找到渠道业务增长点，对活动效果负责； 3、有渠道经营视角，通过费率控制，降本提效，提升渠道商品roi； 4、优秀的数据分析能力，通过数据驱动，调整渠道品类结构，提升渠道内品类渗透； 5、针对新拓展的渠道，可以跟产品和技术团队共同定制产品对接方案，并且保障新渠道成功对接，并建立完整的数据分析体系； 6、能结合渠道的产品和用户策略，判断项目优先级和投产比，有序推进业务内部产品优化和迭代。
1、供应商管理体系构建与优化，根据天猫国际自营业务特性，负责搭建并完善高效的供应商管理体系，优化供应商链路管控流程，提升供应商管理效率及平台运营质量。 2、供应商量化评价体系设计与实施，策划并建立科学的合格供应商量化评价方法，从资质、质量、交付、服务等维度构建评估模型。组织供应商评审工作，推动供应商能力提升，确保供应商资质符合平台要求。 3、全链路供应商生命周期管理，负责供应商全生命周期管理，通过制定并执行商家准入标准、商务合同条款、管理规则及绩效考核机制，提升商家经营效率，降低供应商管控成本及平台运营风险。 4、供应商资质管理与风险防控，结合天猫国际业务链路、品类特性及物流场景，对供应商资质进行动态预警及有效管理，构建健康的供应商结构体系，防控供应链风险，确保商品质量及平台运营规范。 5、规则体系设计与落地执行，具备规则体系从0到1的设计能力，包括商家准入机制、分层管理机制及退出机制的制定与完善。
1、负责国际平台商家分层运营，结合不同分层下的商家特色进行运营目标拆解及运营计划执行。有损益视角，能通过策略牵引商家平台投入及销售增长。 2、负责平台日常、大促节点商家监控及激励方案设计，基于商家分层策略，设计活动方案，商家一本帐管理，及服务商生态协作。 3、负责商家分层运营机制设计，包含商家分层规则、权益体系、成长跃迁方案及产品化沉淀。 4、能够突破现有业务模式，挖掘新的业务增长机会，形成“客户洞察-策略组装-触点运营-策略执行”标准化运营SOP。