阿里巴巴营销平台及市场部-平台化商品运营(服饰/奢品/运动户外)-杭州
任职要求
1、5年以上服饰、奢品品牌公司渠道管理、行业头部渠道商渠道管理负责人、电商平台行业渠道生态运营岗位工作经验优先; 2、有较强的服饰、奢品品牌、经销商、供应商等货品供给方…
工作职责
1、具备服饰、奢品品类的全局意识,了解行业的供给情况,洞察运动户外奢品行业趋势和消费者需求,确定周期内引进的品牌清单及供应商规模,制定对应的招商目标和规划,完成供应商引进,推动有效落地,对关键招商结果指标负责; 2、负责制定行业渠道商的商业合作策略及落地执行,通过外网渠道及自身资源挖掘,高效沟通建联,引入新商并培养新商成长,保障供给的市场竞争力; 3、负责制定行业渠道商的商品供给规划,并与内部各部门协作,确保商品上新进度和品质要求,同时推动商品优化工作,提升商品竞争力; 4、对服饰奢品的发展、行业趋势有一定的敏感性,能结合市场情况提出类目的发展方向,新模式的探索,新品牌的引进,解决新商落地过程中卡点,优化新商入驻体验。
针对海外用户(欧美/中东/日韩等市场)需求特征和品类特性,负责婚纱礼服/特殊服饰商家的运营策略制定及落地执行; 1、商家招募:建立商家招募管理体系,针对跨境大卖、dtc独立站品牌、产业带工厂等类型的优质商家,制定招募及培养计划并落地执行; 2、商家运营:建立行业商家基于速卖通的分层管理体系,针对各层级商家匹配业务场景并制定运营计划; 3、商品运营:针对用户需求特征制定商品策略,并根据商品生命周期和特性进行商品运营,为成交负责; 4、营销活动:基于海外主流市场的营销计划制定招商推广策略,推动商家和商品参与营销活动,并探索适合场景服饰的创新营销模式;
负责品类的全域运营与增长,通过整合营销策略和数据驱动决策,实现品类的规模化增长和品牌价值提升。 详细职责 1. 品类战略与增长 制定品类年度经营策略与目标 把控品类商品结构与定价策略 负责以下核心指标:GMV增长、毛利率优化、用户转化率、复购率提升、制定季度营销策略与预算、追踪并优化运营 2. 整合营销策略 规划全渠道营销方案 制定并执行以下策略:KOL合作计划、社交媒体运营、站外广告投放、内容营销策略 开发创新营销模式、优化营销ROI、建立品牌声量监测体系 3. 流量运营与转化 优化站内流量分配 活动会场设计、专题页面策划 提升流量转化效率、建立流量预警机制 4. 私域运营 建立私域运营体、会员分层运营 优化用户生命周期管理、提升用户复购率
1、把握市场动向,明确品类定位,输出商品企划策略,跟进规划落地; 在不同的海外市场中,搭建匹配的商品组货结构,追求销售和利润最大化;全链路跟进和分析商品开发和销售等数据,持续改善核心数据指标; 2、熟悉和了解服装产业带根据品类规划进行供应商挖掘,包含且不限于产业带源头odm/oem工厂、跨境贸易商等优质供应链,建立不同等级的核心供应商矩阵,并进行管理和运营; 3、具备一定的消费者视角,推进和完成平台的各类大促及营销活动,为核心指标负责。