阿里巴巴淘天集团-高级行业研究专员/专家-杭州

1、市场机会监测、跟踪与洞察 ①制定并实施市场调研计划，监测宏观经济环境、行业动态、竞争对手活动及消费者行为趋势，定期输出市场机会专题研究及市场分析报告。 ②建立完善的市场信息收集体系，通过多渠道数据整合挖掘潜在市场机会，为业务部门提供决策支持。 ③结合顺丰物流生态圈及供应链服务能力，深度分析零售食品行业客户需求与市场痛点，支持产品营运优化、新兴领域探索和前瞻战略布局。 2、业务变现策略推动，实现端到端的落地 ①基于市场洞察成果，进行区域、子行业/新行业孵化、场景研究，协助设计商业模式创新方案，推动研究成果向实际业务端到端的转化。 ②主导或协同跨部门（如产品、运营）制定市场进入策略，优化资源配置以提升业务增长。 3、研究与协作支持 ①聚焦物流、供应链及行业前沿领域，提供定制化研究内容，支撑公司战略规划与竞争力提升。 ②跟踪行业方面新兴技术（如大数据、AI）在物流场景的应用，推动研究成果与业务需求结合，开展相关专题研究。 4、知识沉淀和赋能区域 ①资源统筹与工具赋能，搭建内部知识共享平台（如研究案例库、数据看板），推行“本部-区域”数据联动机制；推动数字化工具下沉，推动研究业务变现机制

1.客户需求调研。针对电商及商业化业务场景，开展商家客户调研、代理生态调研，包括：定性，定量，结合外部竞争环境以及妈妈业务，围绕策略，技术，产品，运营，以及生态等输出有深度，有思考的综合性报告。 2.行业策略分析调研。负责行业动态分析，洞悉行业发展趋势，扫描，梳理并追踪各平台动向打法。进行业专家深访，财报分析，行业信息研究，内部数据提取分析；搭建研究分析框架，并综合各种信息渠道对策略进行有效分析解读、在战略和战术层面有效输出 3.AI领域分析及行业专家访谈。从电商应用与投资角度，针对AI技术领域、AI应用市场进行动态分析，洞悉行业发展趋势、监控与分析该领域核心玩家/公司的关键动向，并针对资本市场反响较大的核心事件进行专家深访、形成分析报告，面向战略层提供有效输出 4.与顾问，策划，产品，运营，技术，生态等业务团队深入沟通，了解内部业务诉求，通过动态分析反哺业务，赋能妈妈业务打区隔战，找到业务落地点以及突破点创新变革。

1.客户需求调研。针对电商及商业化业务场景，开展商家客户调研、代理生态调研，包括：定性，定量，结合外部竞争环境以及妈妈业务，围绕策略，技术，产品，运营，以及生态等输出有深度，有思考的综合性报告。 2.行业策略分析调研。负责行业动态分析，洞悉行业发展趋势，扫描，梳理并追踪各平台动向打法。进行业专家深访，财报分析，行业信息研究，内部数据提取分析；搭建研究分析框架，并综合各种信息渠道对策略进行有效分析解读、在战略和战术层面有效输出 3.AI领域分析及行业专家访谈。从电商应用与投资角度，针对AI技术领域、AI应用市场进行动态分析，洞悉行业发展趋势、监控与分析该领域核心玩家/公司的关键动向，并针对资本市场反响较大的核心事件进行专家深访、形成分析报告，面向战略层提供有效输出 4.与顾问，策划，产品，运营，技术，生态等业务团队深入沟通，了解内部业务诉求，通过动态分析反哺业务，赋能妈妈业务打区隔战，找到业务落地点以及突破点创新变革。

1.体验监测调研。针对电商及商业化业务场景，开展商家满意度、NPS等周期性体验监测调研。包括搭建和完善指标体系，科学分析数据，结合业务实际情况解释变动，准确定位业务问题，诊断原因，并推动业务解决，提升客户产品体验。 2.客户需求调研。针对电商及商业化业务场景，开展商家客户需求调研、代理生态需求调研，包括：定性，定量，结合外部竞争环境以及妈妈业务，围绕策略，技术，产品，运营，以及生态等输出有深度，有思考的综合性报告。 3.营销决策/策略调研：针对电商及商业化场景，开展商家生意经营和营销推广深度研究。包括但不限于：商家预算决策逻辑、货品供给逻辑、经营及营销策略玩法、消费及营销趋势变化等，输出有深度、有思考的综合性报告。