阿里巴巴阿里控股-市场采购高级专员-线上媒体直签
任职要求
1、3年以上市场相关品类采购/BD经历，至少3年以上的线上媒体广告合作经验；
2、优秀的谈判能力，丰富成本管理经验，深入理解主流媒体商业化产品和定价模式，有品类管理经验的优先；
3、熟悉程序化广告，具备较强的数据分析能力；
4、丰富的项目管理经验…工作职责
1、负责集团线上媒体品类的采购工作，直接对接主流线上媒体，负责该媒体的商业化合作规划、年度签约、政策谈判、资源创新引入，履约执行，付款和年度核算等采购相关工作； 2、对接服务集团市场/用增/商业化等业务团队，承接线上媒体相关的品牌硬广、效果投流、内容专项等各类资源合作需求。贴近业务，理解业务目标和策略方向，为业务提供合作策略和方案支持，通过日常合作数据分析，商务谈判和产品创新，保障业务需求的交付落地，做好成本交付管理及优化； 3、深入洞察市场行业情况，建立有效的媒体/供应商寻源、价格评估、签约和汰换机制； 4、针对具体业务需求和行业特性，通过流程优化、解决方案优化，在做好风险管理的同时，提升整体采购效率； 5、承接部门内/跨部门协同工作，协同上下游各方进行全链路管理，包括但不限于大型业务项目、采购系统产品优化、采购流程机制优化等； 6、根据公司发展及媒体供应商动向，积极探索和拓展新资源，提前布局相应资源，对现有的采买方式提出优化及调整以使得更加匹配未来的发展。
1、全链路智能采购管理： 负责集团线下活动品类（展览、参会、接待、场地等）的采购工作。利用数字化工具优化从需求整合、供应寻源、商务谈判到合同签署及交付落地的全链路管理，提升采购透明度与效率。 2、AI驱动的解决方案定制： 针对不同业务场景，结合AI工具与数据分析模型，定制化产出采购解决方案。通过智能化手段进行需求预测、供应商画像分析及风险预警，实现从"被动响应"到"主动赋能"的转变。 3、行业洞察与数据资产沉淀： 建立并维护活动品类的数字化资源库。利用AI技术定期收集和分析行业成本行情、供应资源动态，构建成本估算模型，为业务决策提供精准的数据支持和必要性论证。 4、成本控制与模式创新： 主导成本数据的深度挖掘与分析，探索"AI+采购"的创新模式（如智能比价、自动化对账、活动方案评估等）。通过整合解决方案与流程重构，制定并落地持续优化的成本控制方案。 5、流程自动化与风险控制： 推动采购流程的数字化与自动化改造，利用智能工具识别合规风险与执行偏差。通过产品化思维优化采购体验，提升整体供应链的韧性与响应速度。
1. 负责广告策划创意与制作等相关采购工作； 2. 负责针对各个不同业务需求定制化的产出对应的采购解决方案，从整合解决方案到单个内容产出的解决方案； 3. 针对解决方案需要的供应商及合作伙伴展开sourcing、比稿邀请、谈判、年度框架建立、项目跟踪反馈等工作； 4. 通过流程优化、解决方案优化，提升整体的采购效率，有效营销效果； 5. 定期整理分析行业变化，提前布局供应商资源，以数据为基础建立有效引入及淘汰供应商规则机制。
1.负责集团业务的线下活动品类采购工作，包括大型、中小型的活动展览、参会参展、活动接待、活动场地等； 2.针对不同业务的需求定制化的产出对应的采购解决方案，包括但不限于需求整合、供应寻源、采购策略制定、商务谈判、合同签署、交付落地等全链路管理工作； 3.有敏锐的行业洞察力，定期收集活动品类相关的行业信息，获取成本行情、供应资源等信息为业务需求及采购决策提供必要性支持； 4.定期进行成本数据分析，通过创新采购模式、整合解决方案等方式，制定成本控制方案，并持续优化，做好品类成本管理； 5.通过流程优化、产品优化、采购策略优化等方式，提升采购效率及进行风险控制。
独立操盘市场采购领域的核心类目，比如，营销服务、线上媒体、用户增长、新媒体等方向。需要快速学习和深刻理解业务逻辑和业务需求，具备采购专业的方法和判断力，在复杂多变的营销供应链环境中制定清晰的采购策略并推动落地，同时将AI能力融入日常采购实践，持续探索新供给、新方案、新模式，具体的工作内容包含但不限于： 1.品类策略与规划：基于集团多个业务单位的需求和市场洞察，独立制定所负责类目的年度采购策略，包括供应商结构设计、成本模型搭建、资源配置方案等；深入研判营销服务市场的供给趋势、产业能力变化和技术迭代动态，敏锐感知外部市场的情况，匹配业务发展需求制定采购方案； 2.核心项目交付：作为采购类目的核心负责人，端到端主导大型市场项目的采购交付，从需求澄清、方案设计、供应商谈判到合同签署与履约跟踪；响应战役级需求，深刻理解交付目标以及协同多方资源达成目标； 3.供应链管理与建设：系统性构建市场服务领域的供应商资源库，建立从准入评估、能力分级、绩效考核到退出淘汰的全生命周期管理机制；持续追踪头部供应商的业务动态与能力变化，主动发掘和引入优质新供应商，确保供应链的稳健同时保持充分的竞争力； 4.合规与风控：在采购全流程中严格执行公司合规制度，确保寻源、比价、定标、签约各环节的合规与审计要求；对市场品类特有的机会和风险有感知力和判断力； 5.AI驱动创新：对AI有热情、有学习能力，能将AI工具和方法主动应用到采购场景中，推进品类工作的提效，沉淀采购专业skill，以及构建采购品类agent； 6.团队管理与资源协调：带领团队完成高复杂度的多线并行交付任务；在跨部门协作中发挥枢纽作用，能够对齐大团队的策略方向、向下拆解执行路径、横向拉通多方资源，解决复杂问题。