阿里巴巴LAZADA-品类规划专家-广州/杭州
任职要求
1. 5年以上商品规划经验，电商或跨境商品规划/线下商品规划/平台方 2…
工作职责
1. 根据公司战略方向，制定品类规划。通过分析市场（Lazada主站、竞品/消费者需求/市场趋势等），规划全品类商品结构需求，拓展新品类，整合梳理现有品类和SKU，淘汰不符合公司定位的SKU（调整SKU数量/价格波段/毛利要求需求等）。制定有效的规划输出给买手团队和国家，并确保执行到位。在与运营以及多部门沟通过程中针对商品开发的规格和品种有效性给出专业意见。 2. 整合商品品类类目，周期性监控SKU以及多级类目的准确性，使之匹配公司当前的业务发展状态。结合不同的渠道特点，引导采购，对全品品类规划给予指导意见，建立模型并嵌入系统进行批量化实施。 3. 能整合内外部相关资源，有效开展产销协调并制定解决方案，协同补货计划部跟进并监督相关业务部门各品类商品到货及销售、折扣、售罄、库存降解等各项指标达成，并根据销售及时做出风险预警及解决举措以及方向性策略建议，实现商品效益化。 4. 参与制定公司商品策略、价格策略、库存管理策略和采销策略；
1、业务规划与策略制定：负责所辖游戏项目的整体投放策略制定，协同营销明确产品定位与市场目标，主导制定可量化的投放策略，并输出为可执行的投放方案，对项目的量级、成本及ROI等核心指标负责。 2、项目全流程管理与风险把控：管理预算使用和项目执行进度，建立日常监控与复盘机制，前瞻性识别业务风险（如回本偏离、量级缺口、资源错配），并主导策略调整，确保目标达成。 3、资源整合与协同：作为项目核心接口，高效协同内外部资源（如营销、商务、代理商等），管理预算分配，明确目标方向，规划落地路径，为项目整合与保障关键资源。 4、策略复盘与沉淀：输出周期性分析报告，构建和沉淀基于产品和品类的方法论，推动团队专业能力升级。 5、流程与体系建设：主导或深度参与协同机制、业务流程、系统工具的优化与固化，提升团队整体作战效率。
1.负责鲜花采购和销售的预算制定、关键业务指标的达成和相应团队的管理； 2.制定对应品类的商品规划、招商计划、商家进场谈判，确保公司得到更好的采购条件，制定合作条款，管理供应商入场后行为，与商家建立良好的沟通和管理机制； 3.管理竞争对手调查和消费者调查，把握市场动态，及时调整商品成本、商品结构、新品上架等经营策略，确保品类竞争处于优势； 4.对品类的KA商家进行JBP的年度计划谈判，并落地定期回顾； 5.开发鲜花相关品类的自营以及核心商品，提升整体平台的差异化能力。
1.商家供给建设及运营 1）根据业务规划，带领团队引入匹配平台需求的合作商（卖家）； 2）负责区域商家运营，并对合作商进行赋能，助力合作商成长； 3）持续优化区域商家结构，不断提升卖家质量，实现共赢； 2.推动跨部门联动，促进销售达成 1）招销运联动：包括客户需求对齐、商品培训、联合市调、活动推广、销售资源协调等； 3.经营和成本管理 根据日常经营数据，定位分析问题，协助品类调整经营策略及制定提升改进计划。
职责描述： 1、跟踪市场趋势变化，结合当前情况，负责对型谱进行整体的思考和规划； 2、跟进具体产品从商业机会到预研以及开发全过程，推动产品定位的一致性保持； 3、结合技术趋势和需求趋势的变化，探索品类和应用的创新；