阿里巴巴阿里国际站-商品风控合规专家-深圳，平台风控方向

1、负责阿里巴巴集团国际电商平台ICBU的商品风控合规，通过国别法律风险调研、风控规则搭建，以及业务流程机制建设，有效控制商品各类风险，保障业务合规运营； 2、风控规则建设：收集，调研和梳理目标国家市场关于风险类目商品的法律法规，完善商品准入/发布规范、商品品审核规则、商品治理策略等，聚焦前置降发生和高危场景/品类的规则建设，减少负反馈问题产生; 3、解决方案协同能力：协同法务、策略，产品等团队，结合国内外法规要求、宗教信仰、舆情等，研判商品合规风险，设计短期和长期风控解决方案，管理规则策略全生命周期，并协调资源确保有效落实； 4、经营赋能：洞察商家商品经营中风险，对复杂问题开展行业深度研究、剖析和方案梳理，设计有效的解决方案，推进连锁商家治理解决方案等落地； 5、协同机制建设：建设与行业沟通机制、规则策略生产评议机制，整合商品风险域治理方案、牵头做重点问题专项治理，实现违规商家商品的有效管控，推进创新项目落地，打造行业经营标杆商家，建设良好商家经营业态。

1、根据法律法规及合规政策要求，制定并优化物流、电商等业务场景的出口管制合规风险管理方案。 2、结合业务场景，通过分析业务及风控数据，识别潜在风险点并提出相应的风险管理策略和流程，平衡风险管理与用户体验。 3、进行跨部门协作，推动并保障风控策略及时、有效落地，同时管理风控规则策略全生命周期，确保风险管控结果。 4、构建完善的风险监控体系，持续追踪风险并及时处理风险预警，保障风险管控体系健全、执行到位。

1. 负责阿里国际电商平台速卖通日本区域风险管理 2. 从平台视角，对各种业务场景进行评估，制定全链路合规治理思路，包括但不限于风控产品优化、策略主动/被动防控、负向投诉闭环等，平衡体验与安全，确保平台全球范围内符合合规要求； 3.以法律法规为基础，对合规体系进行建设，并确保有效落实； 4.对电商供应链进行商品合规管理，确保供应体系中商品合规； 5.和各监管部门进行有效沟通，避免合规监管风险； 6.良好的项目管理能力，整合产研资源，协同上下游各职能团队，推动重要风控项目落地实施，实现风险控制和商业价值的完美平衡。 1.Responsible for the Japan market compliance and risk management of AliExpress, Alibaba's global e-commerce platform; 2.From the platform perspective, evaluate various business scenarios, formulate full-chain compliance governance ideas, including but not limited to risk control product optimization, proactive/passive defense strategies, negative complaint closed-loop, etc., balance experience and security, and ensure compliance requirements are met globally on the platform; 3.Based on laws and regulations, construct a compliance system and ensure effective implementation; 4.Manage product compliance in the e-commerce supply chain to ensure compliance of products in the supply system; 5.Communicate effectively with regulatory authorities to avoid compliance and regulatory risks; 6.Good project management skills, integrate production and research resources, collaborate with upstream and downstream functional teams, promote the implementation of important risk control projects, and achieve a perfect balance between risk control and business value.

1、深入参与网约车渠道生态部-拉新渠道-商城运营相关体系建设，包括但不限于商城运营产品迭代、车商城商品分析&运营、车商城用户流量分析&运营、车商城交易链路迭代优化、商城规则体系设计，城市及商户目标制定，商户评级及激励机制制定； 2、深入参与商城运营的赋能体系搭建及SOP落地，以持续提升运营效率 3、持续优化业务流程并完善业务体系，预防违规风险； 4、参与设计相关方案，确保租卖车转化渠道生态和个体的安全稳定； 5、为所对应的渠道管理的相应指标负责