阿里巴巴全球速卖通事业部(AliExpress)-干线商务-物流部
任职要求
1、熟悉航司销售政策和优劣势，了解国际空运航线市场和各主流货运机型，熟悉采购流程； 2、有跨境电商、空运航司或国际货代运力采购背景者优先，可使用英语作为工作语言； 3、有空运干线运营的经验，能够跨部门协同解决干线异常问题，具备一些干线时效和体验提升项目经验者优先。 4、具备高度的责任感及较强的团队协作能力，善于内外部沟通。有能主动发现问题和解决问题的能力。
工作职责
1、熟悉主流空运运力市场供给变化，分析竞争对手空运产品和运力能力，为公司短中长期运力采购提供策略和方案； 2、根据各个分站业务需求结合菜鸟内外部运力组合采购具有竞争力的空运舱位，满足平台和客户时效体验和成本要求； 3、整合运力资源池，规划和拟定短中长期空运干线运力采购的计划，管理供应商提升运力运营质量的竞争力； 4、负责仓干、干关环节的交接和协同异常问题解决，优化空运运营流程包括揽收、报关和干线交航，提升干线时效和客户体验
1，干线解决方案：基于全链路时效要求，通过市场分析、市场预判，结合稀缺资源的商务关系维护需求，输出成本和时效最优的干线解决方案。通过对运力资源测算和促销期货量增长与历史波动值，确保大促期干线资源充足，并具备调整弹性。 2，承接降本目标：通过BD新资源，选取合适资源，通过BSA、临采，空、海运资源调节，在保证时效达标的同时完成年度降本指标。 3，保证履约质量：确保大小包按时、准确运输，对消费者体验负责；根据仓干交接流速和空海运启航时间，明确配舱节奏，保障干线时效达成。通过与进口清关协同，在干线时效达成基础上，优化全链路时效。对不可控异常做预判（如台风、暴雨、红海危机、军*演等），提前制定保障方案，降低不可控异常的影响时长。及时管理、跟进和反馈运营事件，确保运营事件发生后对消费者体验的影响降到最低。 4，产技协同：完善并持续优化空海运干线采购和运营系统，通过系统优化，全面提升人效。 5，团队协作与管理：根据年度规划拆解部门目标，制定团队阶段性工作计划，监督执行并确保结果交付。明确团队分工与职责，提升团队凝聚力和执行力。通过培训和case study，提升团队工作能力。梳理并优化内部工作流程和外部协同机制，提升组织效率。
1. 负责区域多多买菜仓储物流商务工作，协调内外部资源，高效落实各项业务细节，推动业务发展； 2. 负责区域的仓储物流供应商招标工作，完成供应商的开发、跟踪和关系维护； 3. 负责协助内部供应商体系的建设和维护，梳理各项业务流程、推进并优化流程； 4. 了解业务的需求，快速落实需求并及时提出优化建议，合理把控区域业务的各项价格政策。
1，商务拓展与合作管理：管理海外仓、全链路物流合作伙伴关系，负责商务谈判、合同签订及市场拓展，推动业务增长； 2，统筹包裹在国内段，干线段，关务段和目的国家的全链路实操设计，成本设计，打造有时效、成本、体验优势的物流产品；对全链路物流产品的竞争力负责，管理物流产品从设计、上线、迭代、到下线的全生命周期。满足业务需求，推动海外本地消费者的体验提升； 3，能对该国家的电商发展情况和跨境包裹物流产品深入了解，不断优化实操，成本，时效和体验，知己知彼，保持市场优势地位； 4，有较强的定位问题，切片分段，抓住关键问题点的能力，对支持方提出有效分析方向的能力，能产品化结构化的解决运营及单点或全局提升的能力； 5，有较强的owner意识，对于影响该路向的所有问题能提出问题，并有切实可行的落地的分析及方案，推动配合方一起拿到结果； 6，对内外合作伙伴有自己的一套运营体系和方法，善于利用中台的能力搭建解决问题的跟进办法；
1、市场动态与资源获取：深入了解国际海运市场动态，掌握船公司运价、舱位信息及航线网络布局。了解竞对，获取优质海运资源，制定有竞争力的海运干线采购方案。 2、采购与成本监控：负责海运干线运力采购，监控成本数据，包括但不限于年度招标，月度，周度临采等。不断拓展新资源渠道，制定降本策略。 3、供应商管理：熟悉海运干线全流程，有丰富的海运CP管理经验。负责供应商引入，考核评价及汰换等供应商管理体系搭建，确保供应商服务质量稳定。 4、舱位计划：根据平台海运产品的时效要求，联动运营制定科学合理的配舱计划，在履约交付时效达成的情况优化成本。