阿里巴巴全球速卖通事业部(AliExpress)-经营分析-物流部
任职要求
1，3-5年跨境物流运营行业相关经历，有海外关务、海外配送商务或者运营经验 或/兼 跨境经营成本分析经验优先考虑；具备独立对接海外供应商/海外供应商管理经验和能力； 2，具备良好的业务分析和逻辑挖掘能力；能熟练使用或者曾参与设计过业务和财务数据分析的相关系统化工具；能够独立对历史运营和经营数据分析，输出逻辑清晰、观点明确的业务报告和输出可执行和落地的优化和改善方案； 3，能够独立作为项目负责人完成业务需求调研、系统方案设计、内外部合作、技术开发推进、项目上线切换等工作； 4，具备良好的语言表达能力及突出的沟通协调能力，需要具备熟练的英语听说读写能力； 5，具备较强的抗压和执行力；
工作职责
1，负责规划、落实和追踪大区内重点国家干线、末端以及大B段 CP商务、招投标和采购策略，确保成本竞争力领先竞对，达成大区降本任务； 2，打造 基于正向物流费计费的分单经营分析线上化工具支持业务精细化分单和对赌/阶梯达成； 3，制定符合业务需求的CP合同条款、结算&付款方案，降低业务结算风险； 4，对接和联动财务、结算和经营分析团队，做好成本和预算管理，提升和优化线上化考核追踪工具，追踪成本要素，挖掘降本机会；
1、服务商分单规划：结合国家物流产品规划，协同产品经理制定分单规划，促成物流成本、商务策略、运营表现、服务商合作关系的可持续发展和优化状态； 2、服务商分单管理：在商务招采定标，服务商运营表现变化，新业务或新服务商引入等业务场景下，制定、落实、把关服务商分单方案； 3、服务商分单规则及监控：制定分单监控及升级机制，明确与商务、运营、质控、经分的协同机制，开发/优化分单监控工具、报表、预警； 4、数据分析与决策支持：负责海外仓网及跨境物流的经营数据分析，提供数据驱动的决策支持，优化业务运营； 5、构建和维护经营分析模型，定期生成分析报告，协助管理层理解业务动态，与各部门合作，跟踪关键业绩指标，确保业务目标的达成。 5、参与业务策略的制定，通过深度分析为业务发展提供策略性洞见。
职位描述 1. 目标管理：负责跨境物流中国区网络的经营数据分析，拆解物流成本要素，制定内部各业务线、各环节降本目标； 2. 成本分析：持续优化完善经营分析模型，跟踪关键业绩指标，通过深度分析生成分析报告，挖掘降本机会； 3. 降本推动：与多团队跨部门合作，参与业务策略的制定，做好成本和预算管理，确保业务目标的达成； 4. 专题研究：结合业务动作定期复盘成本结果，通过数据分析挖掘成本管理过程中的阶段性问题和痛点，并协同业务推动策略落地。
1. 参与日常物流经营分析、费用成本分析、物流成本测算，以及结合业务指标的费用支出评价； 2. 对接订物流订单业务部及亚太区域的物流成本分析，机会点识别和相应孵化产品线的端到端物流成本评估，测算和分析； 3. 负责物流部年度预算编制，调整和日常预算分析； 4. 参与物流市场行情调研，监控和友商物流成本洞察； 5. 负责相关成本费用预提以及产品物流成本定价。
1. 基于业务目标完成物流单量拆解，协同物流部保障物流资源稳定性和成本可控； 2. 结合业务目标和财务要求，进行消费者运费价格的调整和新增能力的新定价带来业务增长，洞察如何权益投资角度来看，如何驱动官方物流的增长； 3. 追踪关键业务指标，发现业务问题并推动改进，预警潜在风险，确保业务健康运行。 4. 负责制定并优化履约运营的分析框架，为业务决策提供数据支持。