阿里巴巴全球速卖通事业部(AliExpress)-天淘海外解决方案-物流部
1. 基于业务目标完成物流单量拆解,协同物流部保障物流资源稳定性和成本可控; 2. 结合业务目标和财务要求,进行消费者运费价格的调整和新增能力的新定价带来业务增长,洞察如何权益投资角度来看,如何驱动官方物流的增长; 3. 追踪关键业务指标,发现业务问题并推动改进,预警潜在风险,确保业务健康运行。 4. 负责制定并优化履约运营的分析框架,为业务决策提供数据支持。
支持国际数字商业集团-AE&天淘海外板块下物流相关的账务核算工作。包括: 1、 对接业务和BU财务,对新业务场景梳理商业关系、物流、资金流以及业务流程和场景,盘点业务风险并进行财务核算&结算执行方案及运营流程的设计。从财务合规、数据源质量、业财对接设计,效率提升等视角,对业务提出系统产品或方案的切实可行的建议,并推动各域产品链路中的业财数据打通以实现结算执行系统化、数据稽核展示线上化及账务核算系统化对接。 2、 保障结算&核算方案上线后的落地执行,以及不断优化日常运营方案,建立运营管理机制和定期反馈运营结果,推进运营问题解决; 3、 定期Review财务报表(BS、PL),并对其存在的问题进行闭环跟进管理,保障报表质量及可使用度; 4、 跨团队沟通协作(业务财务、总账、税务、财资、数据技术、系统开发团队等),解决跨业务领域的问题; 5、 定期向BU财务负责人及业务反馈核算、结算等流程优化、风险管理、效率和质量有关的建议并推动落地。
支持国际数字商业集团下AE&天淘海外板块下的账务核算及结算工作。包括: 1、 对接业务和BU财务,对新业务场景梳理商业关系、资金流、物流,识别业务风险并进行财务结算&核算方案及运营流程的设计。从财务合规、数据源质量、业财对接设计,效率提升等视角,对业务提出系统产品或方案的切实可行的建议,并推动各域产品链路中的业财数据打通以实现结算执行系统化、数据稽核展示线上化及账务核算系统化对接; 2、 保障结算&核算方案上线后的落地执行,以及不断优化日常运营方案,建立运营管理机制和定期反馈运营结果,推进运营问题解决; 3、 定期Review财务报表(BS、PL),并对其存在的问题进行闭环跟进管理,保障报表质量及可使用度; 4、 跨团队沟通协作(业务财务、总账、税务、财资、数据技术、系统开发团队等),解决跨业务领域的问题; 5、 定期向BU财务负责人及业务反馈核算、结算等流程优化、风险管理、效率和质量有关的建议并推动落地。