阿里巴巴阿里国际-产品专家（供应链计划产品）-杭州
任职要求
1、5年以上产品经理经验，有营销产品、流量搜推广产品、经营计划/销售计划产品经验者优先； 2、有良好的逻辑性和结构化思维…
工作职责
1、负责供应链营销协同和销量计划产品设计，通过对流量、营销体系的拆解，将经营计划与经营目标与销售计划与营销和流量推广行为关联，转化为销售计划对供应链库存计划的确定性，确保销售计划达成的准确性与供应链补货计划的确定性，设计体系化的产品解决方案，沉淀零售供应链产品体系； 2、结合行业趋势与业务发展目标，设计场景化营销工具及供应链协同机制，推动跨部门资源整合，确保产品方案在商家运营、库存管理等关键场景的落地执行，持续提升营销策略、流量机制与供应链体系的确定性； 3、主导中长期产品架构搭建，在保障产品灵活性的基础上，构建可扩展的供应链营销协同平台，推动数据标准化与流程自动化，形成行业领先的场景化解决方案。
1. 负责供应链计划领域商业化产品设计与研发，深度挖掘市场客户需求，设计具备行业竞争力的产品解决方案；关注全球供应链或数据产品趋势，探索创新场景，推动产品国际化能力建设； 协同技术、运营、销售团队，将业务需求转化为可执行的产品方案，确保产品与公司战略目标对齐； 2. 基于标准产品制定行业推广策略，制定方案白皮书，辅助售前提升曝光率 3. 基于标准产品引导交付实施团队构建标准实施流程，包括数据接入层、算法应用、模块功能与业务场景关联登 4. 参与定制化大客项目交付，转化定制化场景到开发粒度
1、围绕海外托管及国家站供应链，与业务团队梳理和制定发展规划，定义核心经营目标与业务策略，围绕业务策略及规划，设计供应链产品解决方案和产品路径规划 2、通过项目管理和产品实施流程控制，能够协同供应链各产品模块，发起和推进核心项目，实现行业供应链解决方案在业务侧的落地，保证业务项目交付质量 3、能够通过产品和数据能力，开展数据化运营，提升业务商业决策质量以及工作效率，通过数据化运营方式沉淀出针对不同的行业特性形成最优的供应链解决方案
1. 主导供应链计划项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全过程，制定详细的项目计划（WBS），明确里程碑，确保项目在预算范围内按时、高质量交付； 2. 严格把控项目范围，识别并管理客户在项目过程中的需求变更，平衡客户期望与公司交付成本，有效规避范围蔓延风险； 3. 建立项目风险预警机制，提前识别技术、业务、资源等方面的潜在风险，并制定应对预案；主导解决项目交付过程中的重大阻碍问题； 4. 作为项目对外的统一接口，建立与客户高层、业务部门及IT部门的有效沟通机制，定期汇报项目进度与价值，管理客户预期，提升客户满意度； 5. 协调内部产研、实施、数据团队及外部合作伙伴资源，解决资源冲突，确保项目团队高效协作。
1. 主导供应链计划项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全过程，制定详细的项目计划（WBS），明确里程碑，确保项目在预算范围内按时、高质量交付； 2. 严格把控项目范围，识别并管理客户在项目过程中的需求变更，平衡客户期望与公司交付成本，有效规避范围蔓延风险； 3. 建立项目风险预警机制，提前识别技术、业务、资源等方面的潜在风险，并制定应对预案；主导解决项目交付过程中的重大阻碍问题； 4. 作为项目对外的统一接口，建立与客户高层、业务部门及IT部门的有效沟通机制，定期汇报项目进度与价值，管理客户预期，提升客户满意度； 5. 协调内部产研、实施、数据团队及外部合作伙伴资源，解决资源冲突，确保项目团队高效协作。