阿里巴巴阿里国际-产品专家（供应链计划产品）-杭州
任职要求
1、5年以上产品经理经验，有营销产品、流量搜推广产品、经营计划/销售计划产品经验者优先； 2、有良好的逻辑性和结构化思维…
工作职责
1、负责供应链营销协同和销量计划产品设计，通过对流量、营销体系的拆解，将经营计划与经营目标与销售计划与营销和流量推广行为关联，转化为销售计划对供应链库存计划的确定性，确保销售计划达成的准确性与供应链补货计划的确定性，设计体系化的产品解决方案，沉淀零售供应链产品体系； 2、结合行业趋势与业务发展目标，设计场景化营销工具及供应链协同机制，推动跨部门资源整合，确保产品方案在商家运营、库存管理等关键场景的落地执行，持续提升营销策略、流量机制与供应链体系的确定性； 3、主导中长期产品架构搭建，在保障产品灵活性的基础上，构建可扩展的供应链营销协同平台，推动数据标准化与流程自动化，形成行业领先的场景化解决方案。
1. 负责供应链计划领域商业化产品设计与研发，深度挖掘市场客户需求，设计具备行业竞争力的产品解决方案；关注全球供应链或数据产品趋势，探索创新场景，推动产品国际化能力建设； 协同技术、运营、销售团队，将业务需求转化为可执行的产品方案，确保产品与公司战略目标对齐； 2. 基于标准产品制定行业推广策略，制定方案白皮书，辅助售前提升曝光率 3. 基于标准产品引导交付实施团队构建标准实施流程，包括数据接入层、算法应用、模块功能与业务场景关联登 4. 参与定制化大客项目交付，转化定制化场景到开发粒度
1、围绕海外托管及国家站供应链，与业务团队梳理和制定发展规划，定义核心经营目标与业务策略，围绕业务策略及规划，设计供应链产品解决方案和产品路径规划 2、通过项目管理和产品实施流程控制，能够协同供应链各产品模块，发起和推进核心项目，实现行业供应链解决方案在业务侧的落地，保证业务项目交付质量 3、能够通过产品和数据能力，开展数据化运营，提升业务商业决策质量以及工作效率，通过数据化运营方式沉淀出针对不同的行业特性形成最优的供应链解决方案
1、服务器L6备料与策略规划：基于市场需求预测、标案进展及供应商产能能力，制定科学、高效的L6层级备料计划与供应策略，确保关键物料的前瞻性布局与弹性应对。 2、服务器排产计划与SLA保障：综合物料供应状态、客户需求节奏及厂商交付能力，制定精细化排产计划，优化资源配置，极致产能利用率，有力支撑服务器准时交付与SLA履约。 3、库存管理与风险预警：依托库存数据开展动态消耗推演，识别并分级库存风险；主动预警高风险物料及相关潜在事件，推动跨部门协同进行库存结构调优与呆滞预防。 4、NPI项目供应保障：深度协同硬件研发团队，参与新产品导入（NPI）全过程，提前识别物料需求与供应瓶颈，确保新项目从样机到量产阶段的供应链无缝衔接与稳定交付。 5、系统能力建设：主导或参与服务器计划相关系统的建设与持续优化，推动计划流程数字化、可视化与智能化升级。
1、L6板卡计划和排产计划制定：根据需求预测，标案情况、厂商能力，制定板卡备料计划和L6策略 2、完善排程保障SLA：基于物料供应情况，及需求情况，结合厂商供应情况，制定排产计划，实现资源有效使用，支撑公共云和混合云交付 3、库存管理和调优：基于库存数据进行消耗推演，预判消耗风险等级，Highlight高风险库存物料及相关事件，进行库存调优 4、NPI项目保障：与硬件研发协同，支撑各业务的新产品供应保障 5、负责计划系统的架构：包含安全库存方案，整机应答维度的部件平衡，SLA保障，部件MRP系统建设