阿里巴巴阿里国际-高级组织文化专员-杭州

1、深入了解业务，建立并运营符合组织发展需要的沟通场和激励场，支持组织信息畅通、组织方向清晰，夯实组织生长力； 2、具备敏锐的洞擦力和强感知，随时感知，探测温度，发掘文化生长需求，设计文化活动、策划文化产品，并且统筹落地，营建组织氛围； 3、借助新媒体营销手段，抓住不同人群的特质，通过多元化的传播手段，传递组织声音，促进企业文化品牌在内外部的影响力及心智塑造。

1. 建立接地气的组织文化感知与反馈通道，通过KOL关键人群运营、探温等不同的方式，定期听到一线真实的声音，发掘文化需求； 2.了解业务和人群特点与当前面临的挑战，通过策划文化产品、沟通场、文化活动、激励机制等方式，并统筹落地，清晰传递组织的要与不要，营造文化氛围。 3.熟知媒体、自媒体的基本传播和运营思路，通过多元化的文化内容打造与传播途径，塑造文化IP、传递组织信息，形成文化心智。

1、深入了解业务，建立并运营符合组织发展需要的沟通场和激励场，支持组织信息畅通、组织方向清晰，夯实组织生长力； 2、具备敏锐的洞擦力和强感知，随时感知，探测温度，发掘文化生长需求，设计文化活动、策划文化产品，并且统筹落地，营建组织氛围； 3、借助新媒体营销手段，抓住不同人群的特质，通过多元化的传播手段，传递组织声音，促进企业文化品牌在内外部的影响力及心智塑造。

1、是蚂蚁组织文化的共建者和文化上通下达的纽带：通过对蚂蚁组织的理解，用文化手法落在业务场景里，实现文化的统一性，支持组织信息畅通、方向清晰，提升员工对组织信任和对战略的信心； 2、具备敏锐的组织感知力，形成文化诊断到文化策略到设计落地的全链路方案； 3、通过共建文化产品包，用更高效的推文化手法，助力HRG建链接促信任，并萃取典型案例影响更多HR造土壤、推文化。