阿里巴巴全球速卖通事业部(AliExpress)-品类增长运营-杭州
任职要求
1.有行业内横向渠道经验或用增联盟渠道优先，；
2.具备出色的数据分析能力，优秀的策…工作职责
1.负责速卖通平台用增团队的品类增长，包括组织联盟、PPC等渠道资源，组织营销推广活动和专属渠道玩法，带来品类在渠道的增量； 2.通过联动行业、商家和用增品类运营，挖掘用增各渠道诉求，联动多团队建立品类专属的可用渠道池； 3.通过数据洞察和市场机会挖掘品类推广需求，并对推广方案进行优化，提升行业和商家广告主的活跃度与满意度。
1、负责1688严选家装建材、灯饰照明等行业的商家及商品运营，制定品类发展规划，挖掘并引入优质商家商品，并制定商家生意增长运营机制，实现商家生意在1688站内及站外生意的发展，促进品类可营收GMV的增长。 2、具备较敏锐的买家洞察能力和商业敏感度，围绕目标用户需求，设计品类发展规划，挖掘产业带特色新供给，结合营销活动，用户增长策略及市场营销造势等策略，打造品类首选心智，持续提升品类级用户转化及粘性，促进品类用户规模的增长； 3、较好的沟通协作能力，聚焦优质供给商家，对商家进行良好沟通与BD，商家分层管理，激发商家潜能；构建确定性生意增长计划，通过整合搜索/推荐/营销/场域等资源，带动商家做大生意规模。
1、负责1688严选鞋靴品类的商家及商品运营，制定品类发展规划，挖掘并引入优质商家商品，并制定商家生意增长运营机制，实现商家生意在1688站内及站外生意的发展，促进品类可营收GMV的增长。 2、具备较敏锐的买家洞察能力和商业敏感度，围绕目标用户需求，设计品类发展规划，挖掘产业带特色新供给，结合营销活动，用户增长策略及市场营销造势等策略，打造品类首选心智，持续提升品类级用户转化及粘性，促进品类用户规模的增长； 3、较好的沟通协作能力，聚焦优质供给商家，对商家进行良好沟通与BD，商家分层管理，激发商家潜能；构建确定性生意增长计划，通过整合搜索/推荐/营销/场域等资源，带动商家做大生意规模。
阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。 商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 1.通过分析用户行为、站内转化路径、转化周期等数据，挖掘出对业务有推动价值的用户标签，完善用户数据资产和分析体系，增加业务运营抓手； 2.负责业务中各类产品A/B实验分析、业务策略效果评估、市场活动分析，能提炼业务核心数据指标并完成相关数据体系搭建工作； 3. 通过对业务数据的挖掘，对专项问题、指定方向的重点研究与分析，为行业策略、品类机会、场域效率等业务决策提供数据和分析支撑，协助达成业务目标并提升效率。
1.通过用户&商品补贴策略&价格策略，制定不同用户生命周期补贴策略，服务于场内重点城市&全国的规模增长与竞争等目标；同时结合城市&品类&商品特性，输出补贴策略框架并规划落地执行； 2.了解市场/行业动态，深入思考内外部变化对补贴体系的影响，洞察挖掘业务机会点、迭代产品形态与策略模式； 3.与财务、BI运营等协同，制定合理的预算、目标与评估体系，推动业务目标的达成； 4.与产研团队协同，推动运营产品及运营工具的迭代，熟悉营销系统/预算管理系统，完成补贴策略落地和日常监测管理； 5.与供给运营团队协同，制定分品类/商品补贴策略，提升补贴红包/券的核销率。