阿里巴巴阿里国际-战略行业研究专家-杭州

集团描述：阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。 LAZADA创立于2012年，隶属于阿里国际，是东南亚领先的电子商务平台之一，主要服务市场包括印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南六个国家。LAZADA不仅为消费者提供来自于东南亚中小企业和国际品牌的丰富多样的产品，也运营东南亚地区领先的电商物流网络之一，为消费者和商家提供可靠、优质和便捷的物流服务。Lazada的目标是到2030年服务3亿消费者,并成为东南亚品牌和卖家实现数字化转型的最佳选择。 部门描述：商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 部门定位：我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 岗位职责： 通过对宏观经济、行业趋势等方面的研究分析，为公司战略决策提供支持： ① 行业研究与分析：监控宏观经济政策和行业发展趋势，分析其对公司战略的影响；深入研究国内外行业标杆企业，评估公司自身资源和能力，提出策略建议。 ② 战略制定与支持：参与业务战略的调研、分析、制定和输出，探索评估新业务、新模式的可行性及实现路径，为公司战略决策提供客观意见和建议。 ③ 业务洞察与问题解决：深入洞察业务底层逻辑和发展规律，发现并诊断业务面临的风险、挑战和机遇，基于市场研究和行业趋势，提出解决方案和业务策略。 ④ 数据挖掘与模型探索：基于复杂业务问题进行数据挖掘和模型探索，沉淀业务分析思路，产出对业务和产品有价值的方案和建议，并推动执行落地。 ⑤ 竞争分析：跟踪互联网行业相关业务、产品、技术、模式、竞对等信息，定期收集资讯并形成深度分析报告，挖掘优质赛道，撰写业务布局研报。 ⑥ 战略落地与项目管理：协助进行战略落地管理工作，包括KPI拆解、OKR承接及通晒、重点战略工作和项目推进，横向联动各团队，确保战略有效执行。

1、研究toC业务方向，含内容、电商、生活服务、商业化、垂直行业的行业格局、市场趋势及业务机会； 2、对平台产品的C端运营、业务供给建设、流量分发机制形成策略建议； 3、从商业维度和数据维度上述分析，为业务团队及管理层提供建议；

1. 竞对动态追踪与洞察：定期跟踪并分析目标行业（云计算&AI领域）友商的业务动态、组织架构与关键管理层布局，形成周期性报告，为内部组织&人才战略提供参考。 2. 专项对标研究与洞察：针对公司战略需求或现状痛点引发的课题，开展专项对标研究，设计研究方法并落地执行。结合外部最佳实践，提炼可借鉴的解决方案建议。 3. 研究体系与能力建设：梳理内部知识体系，系统性沉淀组织&人才领域的趋势洞察、最佳实践和研究方法工具，推动组织学习；对接第三方研究供应商，妥善管理资源投入。 4. 研究洞察域的AI产品建设：作为业务方，协同产研团队开发具备业界先进的深度研究类AI Agent，构建知识库、做评测、持续迭代产品，为目标用户提供高效、精准的信息和决策依据。 5. 解决方案设计与落地支持：基于对不同业务线的深度理解，就组织架构与岗位、组织管理机制等方面支持业务leader与HRG开展问题诊断和解决方案共创，并协助解决方案的落地实现。

1. 竞对动态追踪与洞察：定期跟踪并分析目标行业（云计算&AI领域）友商的业务动态、组织架构与关键管理层布局，形成周期性报告，为内部组织&人才战略提供参考。 2. 专项对标研究与洞察：针对公司战略需求或现状痛点引发的课题，开展专项对标研究，设计研究方法并落地执行。结合外部最佳实践，提炼可借鉴的解决方案建议。 3. 研究体系与能力建设：梳理内部知识体系，系统性沉淀组织&人才领域的趋势洞察、最佳实践和研究方法工具，推动组织学习；对接第三方研究供应商，妥善管理资源投入。 4. 研究洞察域的AI产品建设：作为业务方，协同产研团队开发具备业界先进的深度研究类AI Agent，构建知识库、做评测、持续迭代产品，为目标用户提供高效、精准的信息和决策依据。 5. 解决方案设计与落地支持：基于对不同业务线的深度理解，就组织架构与岗位、组织管理机制等方面支持业务leader与HRG开展问题诊断和解决方案共创，并协助解决方案的落地实现。