阿里巴巴天猫事业部-大促整合营销专家（服饰）-杭州

一、SKA客户营销策略规划 • 负责家装零售行业SKA客户（如建材家居、服饰箱包、运动户外等）的整体营销策略制定，围绕客户生意目标设计差异化营销方案，推动客户预算投入与商业化增长。 • 深入洞察家装零售行业的消费决策链路和到店场景特征，结合高德地图的LBS优势，挖掘行业营销机会点，构建"搜索-导航-到店-转化"全链路营销模型。 • 主导SKA客户年度/季度营销规划，统筹大促节点、行业节点（如装修旺季、315、618、双11等）的营销节奏，确保策略与客户经营周期匹配。 二、营销方案设计与落地执行 • 基于客户需求及平台能力，设计并包装SKA客户定制化营销产品组合方案，涵盖品牌广告、效果广告、活动IP联动、内容营销等多种形式。 • 推动营销方案的全流程落地，包括素材策划、投放策略优化、效果追踪与复盘，确保方案执行质量与客户ROI达成。 • 建立并持续迭代家装零售行业的标杆案例库，沉淀行业best practice，赋能销售团队及中小客户的规模化复制。 三、行业运营与生态建设 • 定期输出家装零售行业洞察报告（市场趋势、竞争格局、用户需求变化等），为业务决策提供数据支撑和策略建议。 • 联动产品团队，基于行业和客户需求，推动产品功能优化和新产品能力的定义与共建，提升平台在家装垂类的竞争力。 • 搭建行业生态运营体系，策划行业峰会、沙龙等行业活动，增强SKA客户粘性和行业影响力。 • 四、跨团队协同与资源整合 • 与销售、产品、数据分析、设计、市场等多团队紧密协作，统筹内外部资源，确保重大项目高效推进与落地。 • 对接客户高层及决策链关键角色，建立深度客户关系，推动战略级合作的达成与深化。

1、负责大促活动的整体策划与执行，确保活动的顺利进行和目标达成。制定大促活动的营销策略，整合线上线下资源，扩大用户规模并提升销售业绩。 2、跨部门协作：与产品、技术、运营、设计等部门紧密合作，确保活动的各个环节无缝衔接。协调内外部资源，推动活动的高效执行。 3、数据分析与优化：监控活动数据，分析用户行为和市场反馈，及时调整策略以优化活动效果。提供数据驱动的决策支持，提升活动的ROI。

1、大促整合营销：结合年度电商大促节点（38/618/双11/年货节），制定业务差异化电商活动策略，通过整合资源、制定政策玩法，实现大盘增长，为增量GMV负责；包括但不限于营销传播方案、互动、站内规则、页面布局等； 2、活动运营统筹：在重大活动节点同各部门保持高效沟通及协同，完成活动信息布达及合作，统筹各条活动策划主线，完成资源沟通招商等、保证活动按时启动，核心流量页面按时上线，把控活动整体执行进度，确保活动节点GMV目标的达成； 3、通过经营数据分析，挖掘新增量机会，优化营销策略和活动链路，通过产品化的方式实现规模化能力提升； 4、有较强的数据分析能力，能独立进行较复杂的数据分析，根据活动情况，通过数据分析及总结归纳，对活动进行效果分析，总结经验及不足，为活动ROI负责。

1.负责美团平台大促活动的整体策划与执行，确保活动的顺利进行和目标达成。制定大促活动的营销策略，整合线上线下资源，提升品牌影响力和销售业绩。 2.跨部门协作：与产品、技术、运营、设计等部门紧密合作，确保活动的各个环节无缝衔接。协调内外部资源，推动活动的高效执行。 3.数据分析与优化：监控活动数据，分析用户行为和市场反馈，及时调整策略以优化活动效果。提供数据驱动的决策支持，提升活动的ROI。 4.团队管理与发展：领导和管理营销团队，制定团队目标和发展计划，提升团队整体绩效。培养团队成员的专业能力，激发团队创新和协作精神。