阿里巴巴营销平台及市场部-商品运营-杭州

1. 深入理解平台与商家之间的博弈机制，设计“平台资源（Give）”与“商家投入（Take）”的激励体系，有效撬动商家在淘系平台的商品供给投入与运营积极性。 2. 基于平台的商品运营策略（爆品、趋势品等），搭建商家端与小二端的商品运营产品体系，通过产品化手段实现商品运营的规模化，持续提升平台核心商品的价格竞争力、库存深度及商业化投入水平。 3. 基于数据洞察挖掘产品优化方向，推动机制与策略迭代，优化商家参与动线与小二运营动线，并协同其他产品域实现联动升级，提升整体运营效率。 4. 与上下游业务方、算法、技术、数据团队紧密协作，具备跨团队沟通与推动力，能够主导产品方向并确保方案高质量落地。 5. 通过AI实现商品的自主、规模化运营，提高行业运营生产力。

1、负责淘宝百亿补贴直播间账号的直播选品工作，根据直播场景及用户消费特征，进行商品结构搭建与选品策略制定，为直播间运营结果负责 2、基于直播场域，结合平台特色，不断探索新的选品策略，优化直播商品供给，并联动品牌及行业进行规模化供给，推动商品结构升级 3、对直播选品工作的流程化、规范化和产品化有深入思考，能基于选品过程和结果提供相关产品需求并推动落地 4、能快速捕捉商品，能够从各个渠道引入优质商家并持续维护，具备挖掘和打造爆品的能力。 5、整合内外部资源，与多个合作方进行对接，达成互利共赢的合作。

岗位描述： 1、结合公司及团队整体规划，负责商品运营的产品规划与设计，包括但不限于库存、价格力及流量运营等策略产品，输出可落地的产品架构和解决方案 2、分析行业需求和市场动态，制定产品发展策略，提升平台库存补货效率、比价跟价效率与商品运营效率； 3、负责面向商家及面向运营小二的产品设计，用户体验优化、功能模块设计及迭代落地，输出产品需求文档、原型与验收标准，推动从需求分析、开发联调到上线发布的全流程管理； 4、建立产品效果评估与归因体系，能够对激励、助推、流量分配等策略的投入产出进行闭环评估，并推动基于数据的产品优化。

1、基于淘天平台大数据及全网爆款，设计平台爆品运营体系，建立动态数据监控与诊断机制，驱动平台GMV增长、行业经营及商家供给质量优化，提升市场竞争力； 2、通过行业及营商环境分析、用户行为及场域研究等，识别高潜力品类/商品并进行品规分层与优先级设计，整合输出分行业运营策略，实现行业商品成长打爆； 3、推动平台产品化工具及协同提效，建立标准化流程及规则，协同跨部门资源提升平台、行业与商家的协同效能。