logo of alibaba

阿里巴巴天猫校园-商家端共享服务产品经理-产品技术部

社招全职3-5年地点:杭州状态:招聘

任职要求


1. 基础条件
  ○ 本科及以上学历
  ○ 3-5年产品经理工作经验,至少主导过1个从0到1的B端或企业级产品项目。
2. 核心能力
  ○ 熟练掌握产品设计工具(Axure、Sketch、MindMaster等),具备独立完成需求分析、原型设计、文档撰写的能力。
  ○ 熟悉敏捷开发流程,有较强的跨部门沟通与项目管理能力。
  ○ 具备基础数据建模思维,能通过SQL进行数据分析。
3. 行业经验
  ○ 有商家端共享服务平台(如共享洗护、共享骑行)经验者优先。
  ○ 熟悉企业服务SaaS、产业互联网、数据分析平台者优先。
4. 素质要求
  ○ 逻辑清晰,结果导向,能快速理解复杂业务场景并抽象为产品方案。
  ○ 具备优秀的用户同理心,能平衡商家、服务商、平台多方需求

工作职责


1. 产品规划与设计
  ○ 深度调研挖掘共享服务场景,设计资源整合方案。
  ○ 制定产品路线图,输出功能原型及PRD文档,推动技术团队高效开发。
2. 需求分析与项目管理
  ○ 通过用户访谈、数据分析、竞品研究等方式,提炼核心痛点,优化产品体验。
  ○ 协调研发、运营、商务等多部门协作,确保产品按计划落地并持续迭代。
3. 数据驱动优化
  ○ 建立关键指标体系(如用商家使用率、营销转化率),自主通过数据复盘优化产品策略。
4. 行业生态拓展
  ○ 关注共享经济与企业服务领域前沿趋势,探索创新合作模式(如服务商接入、API生态等)。
包括英文材料
学历+
Sketch+
SQL+
数据分析+
SaaS+
相关职位

logo of meituan
社招3年以上食杂零售

快驴进货是美团旗下的餐饮供应链平台,持续深耕餐饮供应链为百万家商户提供“全、省、稳、好”的餐饮供应链服务。快驴进货具备成熟的“自营+平台”的业务经营模式,拥有丰富的供给资源,强大的仓储网络、履约网络,市场拓展能力,满足不同业态、不同规模的餐饮商家对于日常食材采买的各方面诉求。截至2024年,业务已覆盖全国上百个区市,服务超百万商户,日均处理百万级商品流通数据。帮助百万商家节省了大量的采购时间与成本,助力平台伙伴共同发展,在万亿市场共享机遇。在这里,有完善的员工发展机制及成长体系,能够与各界专业伙伴深度参与餐饮供应链业务的发展。欢迎优秀的你用技术重塑餐饮供应链新生态。 【岗位职责】 1. 负责供应链核心系统的技术规划,深入理解业务需求,抽象系统模型,进行系统开发工作, 切实保证交付质量; 2. 与产品经理配合,参与需求制定与评审,确定系统架构和设计方案,并最终落地实现; 3. 在极度复杂多样化的业务场景中抽丝剥茧,提炼抽象,不断优化重构既有服务架构;

更新于 2025-06-22
logo of antgroup
社招2年以上产品类-平台型

1、负责支付宝支付平台产品的规划和建设,面向收单商家、支付用户、内外合作伙伴提供安全、优质、高效的平台服务,满足业务产品快速组装上线、促进支付业务快速发展。 2、负责支付宝主要的平台类产品:包括:(1)支付链路平台产品:支付受理、支付决策、支付处理、支付差错、支付授权、协议支付等;(2.) 支付公共基础平台产品:共享支付平台、专用资金平台、渠道账单平台、错误码平台、参数中心等;

更新于 2025-06-12
logo of eleme
社招5年以上产品类-商业型

岗位职责: 1. 负责券、红包、付费会员、积分等用户营销产品的设计工作,满足业务的多种经营诉求,不断提升营销产品的ROI; 2. 设计产品的C端体验动线,设计不同用户分层的补贴策略,提升用户黏性和转化率;联动B端制定有效的供给策略和产品化落地手段,设计与商家的成本分摊、价值共享的商业模式,不断优化平台补贴成本; 3. 搭建中后台产品,设计业务协作流程,优化使用界面;洞察业务提效空间,结合算法能力提升业务的配置、投放效率; 4. 与运营团队、上下游产品团队合作,达成共识,协调分工,把控项目里程碑,推动项目执行落地。

更新于 2025-05-08
logo of alibaba
社招3年以上运营-用户运营

1、站外渠道供给整合与匹配:联动各垂类行业团队,识别高潜力、高转化、高适配的优质供给资源,建立面向不同站外渠道的供给筛选与分发机制,输出标准化供给池与合适的投放方式。 2、渠道-行业协同策略设计:深入理解各渠道流量特性与用户行为(如联盟CPS、网红画像、PPC关键词竞争等),制定垂类行业在细分渠道的拓展策略;与渠道团队共建“行业+渠道”联合运营方案,推动资源联动、活动共促、数据共享。 3、渠道成交结果闭环管理:对接渠道侧数据,建立从曝光、点击、成交的全链路追踪体系;以行业维度拆解渠道GMV目标,对关键品类在重点渠道的转化效率与成交结果负责,定期复盘并优化策略。 4、商业化产品与激励机制设计:联合渠道和商业化团队,设计针对渠道场景的激励政策(如定向补贴、佣金加码、流量扶持等),提升商家参与意愿;推动渠道专属产品工具的落地与迭代。 5、生态拓展与创新探索:关注新兴渠道趋势,探索行业供给在新场景下的渗透路径;沉淀可复制的“行业×渠道”打法模板,推动方法论在多品类落地。

更新于 2025-09-23