阿里巴巴闲鱼-商业分析专家(回收)-杭州
1、商务沟通与合作:与合作商、品牌方进行有效沟通与谈判,确保最优的商务条款、门店选址、筹开与日常运营,深度参与门店SOP与品类规划; 2、跨部门协作: 与市场、财法、中台、产技等部门紧密合作,确保营销活动、商品策略、财务预算、人力政策在门店的有效落地与持续优化; 3、新业务/渠道拓展: 探索并评估与本地商圈、企业、社区等的合作机会(如联合营销、企业团购、快闪店等),拓展门店销售渠道与影响力; 4、合同与协议: 参与或主导相关商务合同、协议的谈判与执行跟进; 5、市场信息收集: 收集并分析竞争对手动态、市场趋势及消费者反馈,为总部决策提供一线洞察; 6、业绩提升与业务分析:负责制定、分解并追踪管辖区域内门店的销售、利润、客流、客单价等核心业绩指标(KPIs); 7、数据分析与洞察: 深入分析销售数据、客流数据、会员数据等,识别业绩提升机会点与潜在风险,诊断门店运营问题; 8、策略制定与执行: 基于数据分析结果,制定并推动执行有效的业绩提升策略,包括促销活动优化、陈列调整、人员排班优化、会员营销等; 9、销售驱动: 指导门店团队实施销售技巧、连带销售、会员发展等策略,提升门店整体销售表现; 10、市场活动落地: 确保总部或区域层面的市场营销活动在门店的精准、高效执行,并评估活动效果;
1、行业及用户分析:结合用户特征、行业特性、商业趋势、竞品分析等,寻找增长机会,并能通过数据分析找到潜在问题,提供解决方案(规则、产品)并推进落地,支撑、提升业绩; 2、规则制定:基于业务阶段发展特点和目标,协同财法、风控、业务等部门,输出平台规则、流程,构建有序、健康的加盟商生态; 3、全链路数字化运营体系搭建:围绕零售场景(门店、供应链、IoT设备、C端用户及B端商户),设计并落地进销存系统、Iot操作、用户增长及商家赋能的数字化运营策略,以及平台流程数字化,推动业务效率提升; 4、C端运营:主导线上线下一体化CRM体系搭建,通过APP、小程序等触点提升用户活跃与复购,设计线下门店+线上APP的场景化营销方案; 5、B端运营:优化供货管理系统、商家端系统,通过数字化工具赋能商户(如智能品类建议、销售预测模型、估价模型等),推动商家运营效率提升,提高业绩; 6、数据驱动决策与迭代:构建业务数据看板(GMV、周转、用户留存),通过AB测试、用户行为分析持续优化运营动作,输出可复用的SOP、策略与案例库;
1、 Goofish 海外市场开拓的责任人,挖掘目标市场和行业特征,深度本地用户洞察,根据用户需求和市场机会制定当地市场发展的整体策略和节奏; 2、 用户运营:持续通过商务合作、付费投放及传播等策略,实现本地大规模低成本增长。通过端内营销活动、产品运营策略设计和持续优化,实现包括留存、关键行为转化,推动用户规模增长; 3、 社区运营:塘主的招募和运营,主从塘主的视角驱动产品和机制创新,提升社区的规模和活跃,沉淀社区运营方法,实现健康的生态体系; 4、 商业模式:挖掘本地高价值市场或品类交易机会和模式,推动营收提升; 5、 品牌市场:通过市场营销、品牌联名和社交媒体运营,持续提升品牌影响力和品牌口碑; 6、 商业合作:建立并维护与内外部合作伙伴的良好关系,拓展新的合作和推广场景,推动业务在目标市场持续发展与创新;