哈啰定价策略运营-普惠用车事业部
任职要求
1、本科及以上学历，2年及以上互联网策略相关领域的运营经验，出行、O2O等相关行业优先 2、具备优秀的沟通协作、资源整合和项目管理能力，以结果为导向 3、有良好的数据分析、商业分析和市场洞察能力，能基于数据表现挖掘本质问题，熟练掌握SQL优先 4、皮实好学，有抗压能力，对自我成长有较高要求 岗位亮点 1. 参与普惠业务定价体系及策略的迭代与优化，从0-1建设策略框架及相应的评估体系，积累出行品类相关的价格工作经验。 2. 更全面的视角看待复杂业务，与后台产品、研发、算法团队紧密合作，拓宽业务视角与产品能力。
工作职责
1、负责普惠四轮出行核心定价策略，为GTV和毛利目标负责 2、了解O2O交易模式基于不同定价方式，可以基于不同业务发展阶段，城市类型及攻守目标进行定价体系设计； 3、协同产品和算法团队，推动定价自动化、算法化建设，提升整体价格策略时效性 4、基于各出行品类的服务标准，完成多品类定价标准的梳理和优化 5、研究不同城市竞品定价策略，制定并落地基于城市分框的司乘价格竞争打法，提升市占率
1、负责四轮出行场景的价格产品体系的搭建，包括但不限于价格后台、价格策略工具等，为业务定价提供能力支撑； 2、负责支撑多样化的业务场景，从产品角度设计合理的产品架构，考虑兼容性和拓展性； 3、负责挖掘价格相关核心诉求和趋势，做业务调研、竞品调研，进行定价产品的中长期规划； 4、协同运营、算法、数据团队，提供运营工具进行策略调整和价格模型优化，为业务增量负责。
1.研究并迭代大规模分布式深度因果算法及深度学习算法，持续提升匹配、定价及交易系统的关键性能 2.研究商业决策相关算法，基于真实商业模型不断提高实时决策的准确性，精准动态调节网约车生态大环境 3.建设和优化定价及交易引擎的仿真、分析系统，持续为集团核心经营指标增长提供稳定、高效的基础能力 4.能够基于业务诉求和新场景冷启动需求，快速制定策略方案并优化策略效果，适应复杂多变的实际业务场景 5.能够结合产品和运营诉求，提供完整策略解决方案，推动多方合作人员高效落地，并结合实际业务效果快速迭代
1、即时物流经营意识：深度了解即时物流业务，清晰知晓即时物流收入及成本构成，了解成本科目使用规则、目标角度及钱效机会点。 2、经营目标制定与管理：与供应链计划及运力运营协同，结合平台经营导向、业务阶段性目标、订单及效率变化等信息，制定年度、季度、月度经营目标。 3、成本规划与策略运营：基于预算逻辑及业务目标，进行精细化成本管理，提升大物流&普众成本规划准确度；基于物流公司视角，结合收入目标进行投入策略及节奏规划，推动业务长期健康可持续发展。 4、经营目标达成推进：进行收入/支出双视角下的数据监控，通过日常科目监控判断科目间资源使用健康度，异常超支科目预警，把控成本使用节奏，达成各时间周期下的经营目标。 5、经营钱效复盘：明确成本科目管理机制及标准化使用链路，完善成本使用评价体系，定期组织战区经营复盘会议，看清成本投入效果及改善机会点，通过客观数据衡量钱效高低及变化趋势。
1、即时物流经营意识：深度了解即时物流业务，清晰知晓即时物流收入及成本构成，了解成本科目使用规则、目标角度及钱效机会点。 2、经营目标制定与管理：与供应链计划及运力运营协同，结合平台经营导向、业务阶段性目标、订单及效率变化等信息，制定年度、季度、月度经营目标。 3、成本规划与策略运营：基于预算逻辑及业务目标，进行精细化成本管理，提升大物流&普众成本规划准确度；基于物流公司视角，结合收入目标进行投入策略及节奏规划，推动业务长期健康可持续发展。 4、经营目标达成推进：进行收入/支出双视角下的数据监控，通过日常科目监控判断科目间资源使用健康度，异常超支科目预警，把控成本使用节奏，达成各时间周期下的经营目标。 5、经营钱效复盘：明确成本科目管理机制及标准化使用链路，完善成本使用评价体系，定期组织战区经营复盘会议，看清成本投入效果及改善机会点，通过客观数据衡量钱效高低及变化趋势。