哈啰网约车供给策略运营

1、负责哈啰四轮业务供给策略运营工作，对供给效率目标负责 2、优化供给渠道运营策略，保障供给规模并能推动增长 3、优化供给渠道补贴玩法和定价策略，保障钱效稳定性并能推动履约效率增长 4、探索城市端共计渠道的模式优化，提高整体规模和效率

1. 负责城市运营资产效率方向产品能力建设，以两轮车资产的周转提升为长期目标，对城市经营作业体系的线上化和智能化负责 2.负责城市运维人员作业流程及任务策略设计，包括车辆调度、车辆换电、路面摆车、路面巡检等模块的作业流程和智能化任务建设，深度协同运营、算法团队，以资产周转为目标设计迭代车辆调度任务，完成算法任务与运营人员的匹配派单策略。 3.负责城市管理人员作业管理产品建设，包括城市经营者的作业决策、过程管理、结果诊断等 岗位要求:

1. 负责城市运营资产效率方向产品能力建设，以两轮车资产的周转提升为长期目标，对城市经营作业体系的线上化和智能化负责 2.负责城市运维人员作业流程及任务策略，包括车辆调度、车辆换电、路面摆车、路面巡检等模块的作业流程和智能化任务建设，深度协同运营、算法团队，以资产周转为目标设计路面智能化作业体系，完成算法任务与运营人员的匹配派单策略。 3.负责城市管理人员作业管理产品建设，包括城市经营者的作业决策、过程管理、结果诊断等

1、运力增长：负责运力运营相关工作，聚焦供给增长，包括但不限于用户增长、人群策略运营、生命周期管理等 2、经营分析：搭建城市经营分析体系，诊断业务运营问题，洞察增长机会点，得出关键结论和建议，用于业务决策； 3、业务规划：深度了解网约车的基本业务现状数据，分析挖掘业务增长机会点，并根据整体战略制定目标规划； 4、项目管理：体系化的项目管理能力，独立完成目标拆解、资源整合、项目落地、复盘等全链路工作，并通过纵向横向部门协作，推动团队拿到结果；