哈啰硬件项目经理-A项目
任职要求
1、 学历本科及以上学历，3年以上项目管理相关经验； 2、熟悉消费电子类产品的项目管理，来自于扫地机，3D打印机，雕刻机或手机…
工作职责
1、项目全周期管控：主导产品项目立项、规划、执行、监控与收尾，制定详细项目计划（WBS分解、里程碑节点），明确各环节权责，确保项目按计划落地； 2、与多职能协同：联动设计、研发、产品推进产品设计、样品打样与测试，解决研发过程中的技术冲突，确保产品符合需求标准； 3、供应链与生产管控：对接产品供应商和核心零部件供应商，管控项目采购进度与质量。
1.NPI项目管理 a)担任唱吧对应代工厂研发团队的研发总接口 b)研发项目管控，和唱吧产品经理、唱吧品质、代工厂设计人员配合推动项目进展 c)推动研发项目电路设计／结构设计评审，作为主要人员参与其中 d)对于项目每个阶段做好清晰规划，安排整机每次样品的试制、测试以及和问题解决 e)和每个部件供应商协调，保证整机生产的顺利 2.生产项目管理 a)担任唱吧对应代工厂生产团队的总接口，代工厂物料管控，代工厂生产计划跟踪 b)协助产品经理定期跟踪分析进、销、存信息，制定每月Forecast c)根据生产Forecast跟进生产情况，并且需要跟进到每个部件供应商的生产情况 d)协助唱吧品质分析售后退货情况，并且和工厂讨论解决方案
a) 负责整机产品从立项到量产导入的全程管控。 b) 制定产品开发计划，跟进开发进度，推进瓶颈问题保证按期完成。 c) 管控需求实现情况，Buglist解决进度，可靠性测试情况保证交付质量。 d) 协调硬件研发、工业设计、结构设计、光学设计、嵌入式开发、采购供应链及重要外部供应商等资源。 e) 定期总结、沉淀经验，完善checklist，优化项目管理流程，提升团队效率。
1. 供应商质量管理 a. 参与模拟驾驶座舱软硬件供应商的准入审核、能力评估及绩效管理，确保供应商符合技术标准与交付要求。 b. 制定供应商测试需求规范（SOR），跟踪零部件试制与验证，输出性能测试及可靠性评估报告。 2. 软硬件集成测试 a. 定义软硬件性能与功能测试标准，管理制造生产QC流程，确保模拟座舱动态平台（六轴底座、机械臂等）的集成质量。 b. 协调硬件驱动、传感器、力反馈装置等关键组件的兼容性测试，解决软硬件数据同步问题。 3. 全流程质量管控 a. 监督从设计到量产的软硬件需求发布、测试验证及实施流程，确保项目按时按质交付。 b. 对接售后团队，管理交付质量问题闭环，优化物流、生产及售后环节的质量标准。 4. 跨部门协同 . a. 联动硬件、软件、项目及供应商团队，推动模拟座舱软硬件问题快速解决。 b. 协助项目经理制定风险预案，提升供应链抗风险能力。
