哈啰用户增长产品专家-四轮租车
任职要求
1、本科及以上学历，3 年及以上互联网产品经理工作经验，2 年及以上定价体系、收益管理、优惠券、团购类相关产品经验，理工专业优先。
2、具备扎实的交易定价底层功底，精通多维度计价规则、全品类促销工具底层逻辑、优惠叠加与互斥规则设计，有完整的价格 / 促销…工作职责
1、负责营销价格体系全链路产品规划、架构设计与持续迭代，覆盖基础定价引擎、分层差异化定价、营销促销工具、价格风控、数据实验优化等核心模块，搭建可复用的价格能力底座，支撑全业务场景的定价与促销需求。 2、深度对接增长运营、渠道运营、财务、供给调度等跨部门团队，围绕用户增长、营收提升、毛利管控等核心目标输出产品解决方案，在转化效率、业务规模、盈利水平三者间寻找最优平衡，优化全局营销 ROI。 3、负责团购次卡产品迭代，包含商品组合模式、定价优惠系统、投放承接链路，与投放团队协作提高投放转化效率，提升团购订单。 4、搭建动态收益管理与自动调价体系，结合车辆库存率、预订进度、淡旺季周期、城市 / 网点供需、车型等级等维度设计差异化定价规则与触发机制，最大化车辆出租率与资产整体收益。 5、统筹全渠道价格秩序管理，统一直营端、分销渠道、企业大客户、线下点位的价格口径与规则，设计优惠叠加、互斥与优先级计算逻辑。
1.基于现有业务梳理增长投放流程并指导主APP投放策略，联动运营、渠道投放等团队，共同提升投放转化和用户留存。 2.负责投放管理平台的工具建设和迭代优化，包括自动化广告投放平台、素材生产平台、智能投放等工具建设，提升投放效率提升ROI。 3.对接国内厂商生态资源（如 PUSH、小组件 / 负一屏 / 快应用、多终端、智能体等），搭建深度全面的触达与承接场景，同时为push/智能体等承接后的转化和留存负责。 4.带领小组完成项目目标，培养组员的投放产品能力与数据驱动思维。研究行业内有效的营销增长手段，探索创新增长方式，并推动落地。
-负责AI医疗产品的整体规划与落地，深入结合前沿技术与医疗场景，打造行业标杆级的C端产品 -主导用户增长与留存体系建设，通过数据分析、用户洞察与实验优化，系统性提升产品用户规模与活跃度 -探索AI在医疗健康领域的创新服务模式，构建覆盖“严肃医疗+健康管理”的全场景产品解决方案 -协调技术、运营、市场等多部门资源，推动复杂项目高效落地，并对产品长期发展与商业化路径负责
1、结合高德业务特点，负责整体把控端内各类常态化互娱激励类产品的设计、迭代与优化。通过任务激励、积分体系、分享裂变、趣味互动等形式，结合用户分层设计激励策略，提升整体用户活跃率。具备交付经验和行业成功案例。 2、负责整体把控上述阵地的商业化产品形态，优化用户体验，完成相关业务导流。通过设计良好的数值策略，促活同时反哺C端激励支出，不断优化ROI、实现业商增一体闭环。建立端内外联动的增长模型，将端外流量有效转化为端内用户活跃与留存。 3、承接年度S级大型活动运营和节点型活动，作为1号位带领团队整体把控目标设置、活动设计、产品交付、运营执行及复盘，过程中覆盖财务模型测算、端外传播策略、素材投放策略等，具备交付经验和行业成功案例最佳。 4、结合地图形态探索创新互动形态（如LBS玩法、AR场景、公益场景等），靠差异化产品力提升用户粘性和主动传播，实现圈层爆破，有成功案例最佳。
1、在抖音生态内，通过消费者洞察及深度的策略分析，根据用户生命周期分层推动算法迭代推荐和补贴策略以及多种营销组合手段，实现生活服务交易用户规模的增长； 2、理解业务端的策略打法，对商家侧的供给有深度理解，能够结合用户增长的目标，制定用户增长相关的供给策略； 3、通过跨部门协作，拓展字节跳动系多端的流量渠道机会，针对不同端制定差异化流量和补贴策略，推动生活服务交易用户在各端的增长； 4、为团队制定中长期规划，并结合团队成员情况完成分工和项目计划的制定，负责团队搭建及日常的管理工作。