YY直播财务BP（IDC方向）(J10280)
任职要求
1、本科学历及以上，2年以上相关财务经验，具备IDC基础架构及公有云服务的专业知识，具备基础财务预算经验，或相应的成本核算经验；
2、熟悉CDN网络、资源规划和…工作职责
1、预算&项目管理：协助整体集团的IDC规划，预算编制和预算管理，包括对预算执行情况跟踪，资源利用率分析、反馈，对重大预实差异进行专项分析，给出财务建议，并进行滚动预测； 2、成本测算：进行IDC机柜、带宽、云资源、服务器等资源成本测算，对技术优化方案进行投资回报周期分析，协同技术线提升整体服务效率； 3、报告出具：对研发资源用量使用及成进行分析，参与资源分摊规则制定，资源使用效率优化等运营管理，出具对内及对外的成本分析及对账管理，输出各业务/平台的成本分析报告； 4、结合业务营收数据，建立业务资源使用成本模型，助力业务成本预测； 5、有一定网络通信、计算机技术背景为加分项，能协同业务部门进行成本优化管理； 6、承担上级交办的其他工作，如合同审核等。
云智能供应链、IDC及采购相关业务在特定领域全生命周期的财务管理支持，包括但不限于： 1. 预算与效率管理：主导相应板块年度预算编制及执行监控，协助业务制定并追踪经营管理指标，推动资源使用效率持续提升； 2. 财务分析与决策支持：通过线上化看板对核心财务数据进行动态追踪，主动识别异常或低效场景，定期输出结构化分析报告，及时预警风险并提出可落地的优化建议，辅助公司和业务看清经营现状； 3. 业财链路深度支撑：嵌入业务关键环节，对复杂多变的业务场景、日常链路或重要决策专业的财务数据、模型及方案的支撑，并对重点项目实施全周期财务管理；识别和管控财务风险，通过建立相应机制和流程进行管理优化； 4. 成本核算体系优化：厘清影响成本的关键因子，推动从采购、供应链到财务系统的端到端数据打通与自动化，提升成本归集与分摊的准确性，保障业财一致性； 5. 跨部门协同推进：联动税务、法务、信控、资金、总账等团队，高效落地重点财务事项，保障业务合规与财务健康。
1. 支持阿里云智能海外事业部的年度预算、季度&月度滚动预测，对预算、预测的执行情况进行跟踪分析，及时发现问题并给出管理建议； 2. 深入理解并配合业务策略，支持业务进行目标制定、拆解及跟踪，搭建业务核心经营指标，构建业财一体分析体系，并对核心业财指标进行监控； 3. 从财务视角提出洞察及管理建议，支撑、优化业务决策，推动业务经营改善； 4. 识别业务经营过程中财务相关风险，联动内控内审及时预警并提供收敛策略，确保财务报表的完整性和准确性； 5. 负责所支持业务的收入利润管理、分销售通路、资源投入、海外IDC投资管理等模块的财务分析与评估，并建设、优化相关体系及系统流程，控制业务风险，提升财务核心指标； 6. 准备海外单体公司报表，完成公司年度法定审计，支持内外部专项审计，协助完成集团合并报告审计资料，与税务、法务等合规部门共同面向外部监管机构，处理合规相关财务数据及资料准备工作； 7. 建立账务质量管控体系，推进与各财务团队的监控运营和复盘机制的建立，针对重大或者高频质量问题做专项分析复盘与跟进，开展账务质量专项审阅、检查工作，及时向管理层和各财务团队反馈审阅发现，协同各系统产技团队推进系统改善，有效降低本地账务风险。
1. 支持阿里云智能海外事业部的年度预算、季度&月度滚动预测，对预算、预测的执行情况进行跟踪分析，及时发现问题并给出管理建议； 2. 深入理解并配合业务策略，支持业务进行目标制定、拆解及跟踪，搭建业务核心经营指标，构建业财一体分析体系，并对核心业财指标进行监控； 3. 从财务视角提出洞察及管理建议，支撑、优化业务决策，推动业务经营改善； 4. 识别业务经营过程中财务相关风险，联动内控内审及时预警并提供收敛策略，确保财务报表的完整性和准确性； 5. 负责所支持业务的收入利润管理、分销售通路、资源投入、海外IDC投资管理等模块的财务分析与评估，并建设、优化相关体系及系统流程，控制业务风险，提升财务核心指标； 6. 准备海外单体公司报表，完成公司年度法定审计，支持内外部专项审计，协助完成集团合并报告审计资料，与税务、法务等合规部门共同面向外部监管机构，处理合规相关财务数据及资料准备工作； 7. 建立账务质量管控体系，推进与各财务团队的监控运营和复盘机制的建立，针对重大或者高频质量问题做专项分析复盘与跟进，开展账务质量专项审阅、检查工作，及时向管理层和各财务团队反馈审阅发现，协同各系统产技团队推进系统改善，有效降低本地账务风险。
1、深入业务掌握业务数据分析底层逻辑，并且针对业务的重点项目及资源投入进行定期/专项评估，设定分析投入产出效果指标，提供相应的分析建议，为业务决策提供支持； 2、参与相关业务流程和财务流程、系统的建立与优化，能够有效发现流程风险，提出优化建议，完善流程制度； 3、建立预算和经营分析体系，并且能深入业务决策进行运营；针对管理报表能进行有效的建模和分析产出明确的观点；