荣耀产品计划经理
任职要求
1、具备全球视野，良好的沟通协调、推动解决问题的能力；
2、逻辑性强，具备较好的平衡思维、数据分析能力，对数字敏感；
3、了…工作职责
1、聚焦关键器件，持续提升关键资源中长期计划的准确性； 2、参与S&OP计划制定与决策，负责某产品/产品族的供应计划制定和执行，管理产品供应能力和供应柔性、识别关键供应风险，满足需求的不确定性及波动性； 3、关注产品版本演进计划，协同研发制定产品版本切换计划、早期发货计划，提升新产品上市的供应能力，保障切换计划有效执行和早期发货成功； 4、构建和持续优化产品可计划性，可供应性能力； 5、负责产品全球生产存货效率的日常管理与统筹，实现全流程存货绩效的持续提升；
1、结合市场趋势、产品竞争分析和供应情况，通过预测方法与流程，协同代理制定滚动需求计划，识别和预警供与需的风险； 2、作为协同前端需求和后端供应的枢纽，与主计划、PMC、物流充分协同，跟进并确保供应按需交付，保障计划高效落地； 3、组织周计划会的运作及部分产品计划专项讨论，拉通计划横向团队进行高效讨论及决策，协同做好部分长周期物料备料策略，从而有效规避风险； 4、完善计划的数据参考体系，持续优化需求计划制定的方法论，持续沉淀计划工作经验，建立和维护需求计划工作流程和作业指导。
1、结合公司战略与市场洞察，通过预测方法与流程，滚动制定输出满足市场需求和产品策略的产品进销存计划。 2、组织周计划会的运作及部分产品计划专项讨论的进行，拉通计划横向团队进行高效讨论及决策。 3、与主计划、PMC、印度工厂协同，跟进供应按需交付，并协助做好部分长周期物料备料策略，有效规避风险。 4、参与产品规划与操盘策略的评估决策，有效提供计划端的评估支撑。 5、完善计划的数据支撑体系，参与优化需求预测制定方法与流程。 6、参与年度战略销售目标的制定，并结合目标与计划协同牵引机制推动目标的达成。
1、主动关注行业趋势、竞争分析、机型操盘策略、历史实销数据，并掌握各机型的生命周期总量，参与并协助GTM经理制定生命周期销售计划，独立输出发货计划，保证数据准确、合理；主导产品计划策略制定，关注产品进销存，根据产供销作出响应，及时调整计划，把控计划风险； 2、根据发货计划，参与供应产能规划，并制定机型SKU的需求，及时合理地调配相应资源协调供应，满足市场需求；并兼顾SKU品类齐全、供应最大化，做好供需平衡； 3、及时关注影响生产和发货的异常，并准确预判影响程度，主动协调相应资源解决；供应安排得当，异常处理及时，信息传递快速准确，与各部门沟通协调顺畅； 4、主动关注行业供需状况，结合公司产品策略和产品组合，根据行业物料属性，协助供应链做好长周期材料的规划和总体备料策略，及时满足公司产品市场需求，同时把控备料风险，根据销售情况进行灵活调整并持续更新； 5、对产品生命周期计划进行复盘总结，能从工作中总结与提炼出共性的规律，把外部标杆企业、公司内部优秀案例或技术进行收集、分析、沉淀与总结并输出成果，形成可复制的经验与模式，并主动进行分享反馈。
1、主动关注行业趋势、竞争分析、机型操盘策略、历史实销数据，并掌握各机型的生命周期总量，参与并协助GTM经理制定生命周期销售计划，独立输出发货计划，保证数据准确、合理；主导产品计划策略制定，关注产品进销存，根据产供销作出响应，及时调整计划，把控计划风险； 2、根据发货计划，参与供应产能规划，并制定机型SKU的需求，及时合理地调配相应资源协调供应，满足市场需求；并兼顾SKU品类齐全、供应最大化，做好供需平衡； 3、及时关注影响生产和发货的异常，并准确预判影响程度，主动协调相应资源解决。供应安排得当，异常处理及时，信息传递快速准确，与各部门沟通协调顺畅； 4、主动关注行业供需状况，结合公司产品策略和产品组合，根据行业物料属性，协助供应链做好长周期材料的规划和总体备料策略，及时满足公司产品市场需求，同时把控备料风险，根据销售情况进行灵活调整并持续更新； 5、对产品生命周期计划进行复盘总结，能从工作中总结与提炼出共性的规律，把外部标杆企业、公司内部优秀案例或技术进行收集、分析、沉淀与总结并输出成果，形成可复制的经验与模式，并主动进行分享反馈。