荣耀采购履行经理
任职要求
1、有较强的行业洞察能力及分析能力，能及时发现行业动态，并识别物料供应风险，主动预防；
2、具备良好的沟通协调能力，项目管理能力；
3、全日制本科及以上学历，英语四级及以上，听说写流利，3年以上相关工作经验。工作职责
1、物料产业链供应形势分析及洞察；制定物料产能需求和供应策略，管理产能执行； 2、供应商管理，管理供应商绩效、协同和供应承诺质量； 3、依据采购策略和生产、研发物料需求，实施采购履行业务，管理采购订单，确保产品所需物料按时、按质、按量到货； 4、依据物料计划需求和采购环境的变化，及时识别、预警通报供应问题，参与制定并落实风险防范和规避措施，解决供应短缺； 5、依据物料需求变化，管理采购订单，做好订单到货控制，及时处理质量问题物料及呆滞物料，提高库存周转；
1. 负责手机原材料采购履行工作，包含：物料需求管理，订单释放，提货计划管理，订单准确交付，退补货管理等。 2. 参与库存策略的制定，负责提高原材料库存周转率，降低库存金额。 3. 负责推动解决项目开发和量产过程的物料交付问题点，确保保质保量有序交付。 4. 负责分析需求、市场、行业、周期性、地域性、长周期等交付相关风险，制定预防和规避措施。 5. 负责管理供应商资源准备情况，生产状态，交付流程等，每月对供应商进行合理评价，每个季度开展QBR，推动双方合作模式不断优化。 6. 参与公司集成供应链体系建设与优化。
1、进行市场分析和需求预测，根据器件需求和供应环境，制定相应的储备策略，确保供应的稳定性和可持续性； 2、主动监控和优化关键器件的库存水平，实施库存控制策略，确保库存周转率和成本效率，避免库存积压或短缺； 3、收集并分析物料通用性/复用性、迭代规划、供应趋势、价格趋势等信息，给出战略储备建议； 4、优化战备物料管控流程、运作规则/模型/方法论，并推动IT化管理。
1、根据服务策略制定产品生命周期备件计划策略，研究计划方法论和算法模型 2、按照计划策略和方法论组织开展计划业务，包含计划制定、计划获取、计划履行等 3、制定网络规划，设计备件库存网络，提高备件供应及时性 4、控制服务存货成本，平衡内部库存，改善库存周转，保障满足率水平 5、管理计划运营，识别业务问题，制定解决方案，进行IT规划和IT落地
1、采购策略规划：结合企业业务特点与需求，制定全面的物流采购整体策略，确保物流服务商能够高效运作，有力支持业务的快速发展； 2、供应商管理：主导物流供应商的筛选、评估与合作全流程，建立并维护优质供应商资源库，监督供应商在运输各环节的服务质量与效率； 3、成本精准把控：深入了解物流行业仓、干、配成本构成，运用专业的成本分析方法，制定合理的采购预算，严格控制物流采购成本，在保障物流服务质量的前提下，实现成本的最优化； 4、合同管理：负责拟定详细、严谨的物流采购合同，明确双方权利义务，特别是服务标准、费用结算、违约责任等关键条款，全程监督合同执行情况，确保合同有效履行； 5、协调沟通：与内部各协同部门及外部物流供应商保持密切、顺畅的沟通协调，及时处理物流过程中出现的各类问题，保障业务的正常运转。