荣耀备件计划经理

1、根据服务策略制定产品生命周期备件计划策略，研究计划方法论和算法模型； 2、按照计划策略和方法论组织开展计划业务，包含计划制定、计划获取、计划履行等； 3、制定网络规划，设计备件库存网络，提高备件供应及时性； 4、控制服务存货成本，平衡内部库存，改善库存周转，保障满足率水平； 5、管理计划运营，识别业务问题，制定解决方案，进行IT规划和IT落地。

1、负责骑行共享维修备件的供应保障工作,搭建需求模型,制定采购计划,下发采购订单并跟踪执行; 2、负责备件库存管理,制定合理的备件储备策略,不断优化库存周转,降低长库龄占比 3、负责主导仓网规划,保障全网合理的库存结构 4、负责返修件全链路管理,完成需求保障,库存优化,线上化推进等工作 5、负责备件专项供应保障的跟进和问题解决 6、负责备件供应商的管理,推动交付能力的持续优化和改进 7、供应链备件体系/流程的持续优化

备件计划： 1、根据服务策略制定产品生命周期备件计划策略，研究计划方法论和算法模型； 2、按照计划策略和方法论组织开展计划业务，包含计划制定、计划获取、计划履行等； 3、制定网络规划，设计备件库存网络，提高备件供应及时性； 4、控制服务存货成本，平衡内部库存，改善库存周转，保障满足率水平； 5、管理计划运营，识别业务问题，制定解决方案，进行IT规划和IT落地； 备件交付： 1、负责区域/国家备件HUB/DC业务管理，交付网络规划和建设，熟悉物料订单管理流程，能全流程处理订单履行，能根据差异化交付需求，梳理和制定交付解决方案。 2、负责管理订单端到端履行状态，与仓储部门、运输部门，计划部门，以及一线保持密切沟通，及时处理各类异常问题，对交付结果和一线满意度负责。 3、负责区域/国家RTC备件业务管理，负责坏件检测及逆向再利用方案的落地，能根据区域及国家的情况，制定差异化的方案。负责RTC业务运行情况的监控，以及RTC供应商的管理。 4、负责高维维修方案的需求整理，ROI测算，新产品备件复用方案输出；负责管理高维日常运营，解决高维异常问题；负责回运、维修及返还的端到端业务看护，处理维修任务令执行 过程中的问题，提升运作效率和降低成本。 备件维修 1、负责新产品维修技术能力的设计、验证、导入，含维修方法、维修工具、维修流程等内容的制定及导入。 2、负责制定维修规范，对维修结果和质量表现情况进行持续改进。 3、负责维修工具全流程管理，含工具需求、开发、导入、采购、维护保养、再利用等全生命周期各环节的管理规则制定和运营。 4、负责对行业维修新技术进行洞察、开发及导入落地。

1、制定robotaxi售后备件的中长期发展规划和年度经营目标； 2、负责建立售后备件的包装、仓储和物流标准和方案，结合备件订单L/T、组装等周期、MOQ生产量、服务网络、缺陷率等要素，从成本角度合理规划仓网资源，制定备件计划和生产订单，满足测试和运营的效率要求； 3、负责拉动跨部门（如商务采购、硬件研发、车辆技术、财务、资产、服务工程、服务技术、服务网络、售后质量等）协作流程及各资源的整合等，优化SBOM的FRU现场最小可更换单元的拆解和替换关系，优化售后备件再制造方案，在保证再制造质量的前提下持续降低备件供应费用； 4、负责售后备件团队的建设与管理，包括招聘、培养和激励，建立有效的绩效考核机制（如账实率、供应及时率、单件管理费、再生率等），提升团队整体业务水平和工作效率； 5、负责制定售后备件仓储和物流的安全规范和操作规程，建立健全安全管理制度，定期组织安全培训和检查，确保备件供应业务的安全开展，杜绝安全事故的发生。