荣耀供应链规划与解决方案经理

1.  产品规划与解决方案： 参与顺丰供应链业务数字化转型的产品规划，深入分析业务场景和用户需求，输出创新的数字化解决方案； 2.  跨部门沟通与协调： 负责与销售、运营、财务等部门对接，沟通并梳理业务流程，确保产品开发进度和质量，保障产品功能顺利发布上线； 3.  产品运营与迭代： 负责数字化系统的持续运营迭代，根据运营数据、用户反馈和业务变化，及时有效地优化和精进产品； 4.  市场洞察与业务发展： 关注行业动态，定期进行业务调研和洞察，寻求业务突破点，探索智能化的可能性；

1.  产品规划与解决方案： 参与顺丰供应链业务数字化转型的产品规划，深入分析业务场景和用户需求，输出创新的数字化解决方案； 2.  跨部门沟通与协调： 负责与销售、运营、财务等部门对接，沟通并梳理业务流程，确保产品开发进度和质量，保障产品功能顺利发布上线； 3.  产品运营与迭代： 负责数字化系统的持续运营迭代，根据运营数据、用户反馈和业务变化，及时有效地优化和精进产品； 4.  市场洞察与业务发展： 关注行业动态，定期进行业务调研和洞察，寻求业务突破点，探索智能化的可能性；

1、产品规划与设计 1）主导大型物流集团企业的采购供应链数字化平台的架构设计、需求分析与迭代优化，覆盖供应商管理、寻源招标、订单履约、结算支付等全流程 2）设计品类管理体系及供应商全生命周期管理模型（如：分级分类、绩效评估），推动在采购与生产场景的数字化落地 2、业务赋能与解决方案 1）深入理解物流行业采购痛点，通过数据分析和竞品调研，输出数字化解决方案，降低内控风险并提升效率 2）探索AI技术在采购场景的应用（如智能寻源、自动化对账），推动技术赋能业务创新 3、项目管理与协同 1）主导200万以上规模项目，协调技术、业务、供应商等多方资源，确保产品高质量交付及上线运营 2）制定产品推广策略，组织用户培训并持续收集反馈，通过数据监控优化用户体验 4、生态构建与洞察 1）建立供应商协同机制，平衡质量、成本与交付效率，提升供应链韧性 2）跟踪政策、技术及行业趋势，制定3-5年产品路线图

团队介绍： 依托阿里巴巴集团强大的技术生态，深耕多年的物流供应链产品技术中后台，搭建具备跨境出口业务特色的小包裹物流履约产品技术体系。 通过对接全链路各环节的物流资源，搭建C2G全球网络。基于信息流高效协同“揽收、调拨、集运、组包、配舱、清关、卡班运输、未端派送、逆向退回等”各物流环节，提供“优先、标准、简易、经济等”各样时效等级的物流产品与解决方案，完成前台电商供应链的物流需求履约。 通过工程、数据、算法的结合，对包裹可达计算、线路路由、订单分配、大包配舱、时效预测、异常管理等环节进行辅助与优化，助力提供具备一定成本、时效优势，服务稳定的物流服务。 职位描述 1、负责物流业财产品的规划与设计，推动产品创新，提升供应链效率和成本效益。 2、与业务团队紧密合作，理解物流运营需求，构建满足业务发展需求的财务解决方案。 3、协调跨部门资源，推动产品开发和迭代，确保产品功能与业务流程的无缝对接。 4、监控产品性能，通过数据分析优化产品，提高用户体验和业务价值。 5、跟踪行业动态，研究物流与财务的融合趋势，为产品持续创新提供策略支持。