荣耀国家渠道部部长
任职要求
1、本科以上学历，CET-6级； 2、对数据敏感，对价格体系的设计有基本理解； 3、有风险意识，能识别渠道业务中的风险点，并能提出规避方案； 4、沟通能力强，能与GTM，交付，财经，零售及机关渠道有效沟通； 5、清楚客户分层分级的目的和方法，设计合理的分层分级制度及客户升降级流程。
工作职责
1、承接区域SI和ST目标，对销售目标计划的制定与达成负责； 2、新产品上市的渠道规划与沟通，制定区域渠道架构和策略设计； 3、负责制定客户分层分级制度和流程，客户升降级管理； 4、负责区域渠道预算申请，回溯及其管理； 5、区域渠道内控责任人，识别渠道内控风险； 6、负责制定联合营销、返利、价保、临时激励验收及结算标准； 7、负责区域SMR会议的推行和落地。
1、负责本区域市场终端系列产品的成功上市与生命周期整合营销管理，对本区域品牌资产提升负责； 2、主导本区域市场整合营销方案制定与执行，根据产品上市节奏带领团队完成市场分析、营销洞察、用户洞察相关工作，确定产品定位、营销KM与营销策略，协调区域营销各模块资源保障产品成功上市； 3、与区域市场各领域（GTM、渠道、零售等）积极协同，形成营销合力，支撑本区域市场商业结果闭环。
1、根据全球各区域用户（欧洲/英联邦/美洲/亚洲等）及国家渠道特色，协同各业务、组织、策划重要的本地化渠道/货品价格力/权益策略； 2、熟悉国家站广告流量或联盟生态流量（比价、返利、社群、网红等）的商业模式和渠道特征等； 3、了解平台权益玩法，有货品通过联盟营销孵化-打爆链路经验优先； 4，熟悉渠道机制，协同，设计符合渠道特点的机制并推进执行
1. 基于供给货盘特征和目标国家消费者需求，制定供给×渠道投放策略：结合AE本地货盘特性，匹配目标国家市场需求及本地节庆促销等重要节点，制定本地化联盟/PPC推广方案，并协同多个跨部门团队合作，做好策略的执行落地，提升AE本地货盘的端外曝光与成交转化。 2. 建设并持续完善多方业务合作的横向协同机制：与行业/国家/渠道等多方做好目标与策略共识，建设简单有效的快速协同机制，并通过产品化能力建设等方式持续提升协同效率 3. 数据监控追踪及策略调整：制定基于业务核心节点的过程化指标和结果指标，监控追踪各节点数据（如ROI、曝光、转化率等），根据实际投放效果及时调整投放策略。
• 协助指导小米手机海外GTM方案的制定和落地，协调不同的职能部门，解决地区部的问题，满足地区部的需求，可接受外派海外。 • 产品上市操盘：了解市场/客户需求，组织制定整体解决方案（包括但不限于产品、商务、营销、渠道、零售、交付、服务等），负责公司各档位产品海外市场上市操盘和生命周期管理，并进行客户互动； • 项目管理：作为项目统筹，协同各个功能领域（包括品牌、零售、服务、交付等），组成产品上市团队，进行分层级的项目管理； • 包装卖点及传播策略：与产品线共同牵头产品营销工作，协同品牌、零售等部门拉通在产品规划/拓展/零售等阶段的卖点包装及传播策略； • 控货控价管理：对产品商业成功负责，通过量价管理，最大化产品收益，负责产品的发货管控与价格管控，维持市场秩序稳定； • 产品营销费用管理：确保营销资源投入匹配产品策略，同时控制投入节奏，确保产品可持续热度，最大化投入产出； • 跟进区域经营：对区域进行分类并指导资源分配，聚焦重点市场，指导区域市场策略，解决方案的制定，管理落地执行。