荣耀京东销售经理（中国区）
任职要求
1、本科及以上学历，沟通影响力强，具备较强的抗压能力；
2、电商平台3C类3年及以上经验，熟悉电商平台业务流程，具备京东平台经验优…工作职责
一、客户管理： 1、采销体系对应客户对接及关系维护； 2、客户营销体系及大促项目组沟通管理； 3、京东金融、商采、仓配等体系对接及机会点管理； 4、上游及友商信息获取，竞争分析。 二、营促管理： 1、对应品类平台内产品操盘，营促节奏输出及落地跟进； 2、大促产品及量价策略制定，项目机会点获取，并参与规划及执行； 3、京东平台日常素材审视； 4、赠品库、客服及售后对接及管理。 三、流程管理： 1、合同、返利、激励、对账等业务的流程性操作及相关流程跟进； 2、交付情况对接及管理。
1、参与荣耀在京东平台产品营销管理，熟悉平台玩法和规则，结合新品、大促和日常节点策划相应营销活动，整合内部多模块资源投入，获取平台资源和支持，确保流量和销售目标达成 2、牵头或参与荣耀在京东平台重点营销活动以及品牌核心节点的营销玩法策划（如618/双11、新品、节庆、粉丝节等），包括但不限于人群渗透、玩法策划、传播规划等，并负责落地执行及效果复盘
1、负责中国区线上分销业务，对接/管理/引进线上渠道大客户；承接年度/季度销售目标，对销售额/主销型号负责； 2、了解线上主要平台（淘系/京东/抖音）运营玩法/规则，关注行业动态和竞品信息，及时调整销售方案，推进重点项目落地，能整合公司资源结合线上活动促进销售结果的达成； 3、沟通核心代理商的品牌投入，监控和管理渠道的Sell in&Sell out ，深挖客户资源，维护客情关系； 4、深入了解市场需求和竞品情况，定期进行市场调研和分析，为公司提供有效的销售策略建议。
1. 针对大客户商家进行跟进，寻找业务决策人和突破口.根据开发计划，有步骤的安排拜访和业务开发； 2. 深入了解客户（包含：组织架构，销售渠道，供应链模式，决策链条，keyperson特性，竞争对手，行业变化等）和公司资源（能力与资源，组织架构，工作流程）寻找并确认业务切入点； 3. 针对KA商家业务场景提供定制化解决方案。包含：成本测算，方案制定，价格策略； 4. 跨部门沟通及资源协调，推动合作达成； 5. 维护商家客情关系，不定期拜访商家客户进行业务复盘。回顾当前业务进度，持续挖潜供应链全链条业务。
1. 负责京东国际、TikTok Shop、Aliexpress 等中国出海电商平台的渠道运营与维护，承接现有平台业务，制定专人化运营策略，确保业务稳定性与增长性； 2. 对接平台官方运营团队，建立常态化沟通机制，同步平台政策、活动资源与流量规则，争取优质曝光位、补贴政策及活动参与资格； 3. 分析平台销售数据、用户画像及竞品动态，优化商品选品、定价策略与营销方案，提升店铺转化率、复购率及 GMV； 4. 协调内部供应链、客服、物流团队，解决平台订单履约、售后纠纷、物流时效等问题，保障用户购物体验； 5. 制定平台年度、季度业务目标与预算，跟踪目标达成进度，定期输出业务报告，提出优化建议与风险应对方案。