腾讯音乐腾讯音乐商业分析经理
任职要求
1. 本科及以上学历，具备4-6年战略咨询经验（内容行业优先），拥有敏锐的商业洞察力及扎实的策略数据分析功底； 2. 兼具宏观战略格局…
工作职责
1. 负责集团内各业务的商业分析，根据行业动态与内部事件，主动发现、定义及拆解问题，为业务提供改进的建议方案，并推动落地； 2. 负责集团战略项目的策略建议，推动方案落地，并对整体落地效果负责； 3. 负责推动与支持新业务孵化。
1. 商业分析： 1. 搭建并迭代操盘漏斗模型，保证模型的行业先进性和内部适配性； 2. 通过操盘漏斗模型，负责获客与转化的目标指引、策略制定与资源分配建议，为操盘商业成功负责； 2. 销售政策： 1. 通过本竞品销售政策跟踪与分析，负责销售政策的策划与运营，确保政策竞争力与盈利性平衡； 2. 建立政策动态调优机制，基于市场反馈、竞品动政策、库存结构、区域差异数据，提出月度/季度政策迭代建议； 3. 构建政策效果评估模型，量化分析政策对订单转化率、客单价、金融渗透率、区域渗透等核心指标的影响； 3. 专项研究：负责商业能力的专项研究，为公司提供能力建设和商业增长建议，通过专项孵化落地。
负责各业务线的经营分析。分析公司运营数据，识别业务问题和机会。构建和维护关键业务指标 (KPI) 仪表盘，监控业务运营状况。进行深入的数据分析，例如趋势分析、对比分析、归因分析等，为业务部门提供数据驱动的决策建议。针对公司增长目标进行战略分析。参与公司战略规划，进行市场调研、竞争对手分析和行业趋势研究。运用商业分析框架，例如 SWOT 分析、波特五力分析、PEST分析等，评估公司战略的可行性和风险。构建财务模型，评估不同战略方案对公司财务表现的影响。沟通与协作，与业务部门紧密合作，理解业务需求，将业务问题转化为数据分析问题。推动数据驱动的决策文化，提升公司整体的数据分析能力。
1.负责研究和分析金融科技应用的市场机遇和商业模式，制定公司相关发展策略； 2.进行行业和竞品分析，研究业内最佳实践，为公司竞争策略提供决策依据； 3.组织梳理业务内部目标规划，促进各部门关键举措的实施； 4.协调和推动跨部门的关键合作项目； 5.在公司和各事业群层面就管理问题进行分析和提出解决建议； 6.参与创新金融科技业务的孵化，将个人培育成为参与业务建设的储备人才。
1. 广告效能评估与销售赋能 - 投放质量监控：建立线上广告投放质量评估体系（涵盖曝光有效性、线索真实性、留资转化率等维度）； - 销售决策支持：分析广告流量特征与销售转化关系指导销售团队优化跟进策略； - 异常数据诊断：识别线索量骤降、留资虚高、到店率偏离等行业典型问题，协同投放团队定位原因。 2. 跨团队业务协同 - 投放-销售链路打通：设计「广告投放-销售转化」全链路数据监控看板，统一投放团队与销售团队的效能评估标准； - 需求翻译与反馈：将销售端业务诉求（如：重点区域渗透、竞品拦截）转化为可执行的广告策略建议，反向推动投放优化； - 一线赋能：为区域销售团队提供广告投放解读培训，提升一线对线上线索的承接能力。 3. 媒体逻辑与数据分析 - 平台机制解读：深度理解各媒体（字节/腾讯/垂类平台）的流量分发逻辑、人群匹配规则，预判政策变动对销售的影响； - 承接效果验证：通过归因分析验证广告投放对销售结果的真实贡献； - 预算效能模拟：基于历史数据建模，预测不同预算分配策略对销售目标的达成概率。