爱奇艺乐园产品策划
任职要求
- 艺术设计类、技术类相关专业优先，不强求专业，工作经验优先。 - 5年创新科技类沉浸式体验项目管理经验，参与过项目策划、设计、建设、运营全过程，参与过头部标杆项…
工作职责
- 产品策划：负责乐园项目的产品策划，能够围绕目标客户需求为乐园产品提供创意亮点，能够开展行业研究为乐园产品提供创新思路。 - 项目管理：负责乐园项目产品多模块落地的协作管理，配合拓展团队、设计团队、内容团队、运营团队等多方合作，推进产品开发进程，确保项目落地。 - 模块管理：负责乐园项目内光影互动等具体产品模块的供应商招采和执行管控，保证产品模块落地的时间、品质和成本。 - 产品优化：跟踪乐园运营数据，收集用户反馈，找到乐园产品的问题和改进空间，编制乐园产品优化解决方案并推动执行。
-制定乐园营销策略和方案，根据全年营销指标分解每月营销目标、举措和关键动作，组织营销市场推广，总部层面整合各地票务销售资源，实现营销目标； -负责销售渠道拓展，建立和维护广泛的销售网络，定期对销售情况进行分析，结合市场变化，不断改善销售策略； -打造乐园自媒体矩阵，制定整合营销推广策略，统筹线上线下传播，利用自媒体号、短视频平台、KOL/达人、行业垂类媒体精准触达目标客户，持续形成市场声量； -负责乐园市场活动，深入分析文旅市场新趋势，结合乐园产品、时尚热点、经营节点和市场动态提出创新型活动策划方案，并统筹落地执行； -构建乐园游客数据库，分析游客画像，优化营销策略；跟踪市场动态和竞品动向，实时调整营销节奏； -基于市场洞察及客户需求，构建并提升项目营销渠道拓展，按季节及经营节点推出有竞争力的产品组合和乐园活动，提升经营效率和效益； -具备项目管理能力，能够前期担任扬州项目负责人，带领项目团队完成经营指标，并维护好政府及合作方关系。
. IP商业化策略制定： 根据《星布谷地》的产品特性（模拟经营/生活陪伴）及用户画像，制定IP商业化短、中、长期规划。 规划IP在泛娱乐、快消、时尚、文旅等领域的授权图谱，平衡品牌调性保护与商业变现需求。 2. 重点异业与授权合作（BD & 落地）： 异业联动： 拓展并主导与国内外知名品牌的深度联动（如餐饮、服饰、生活家居等），挖掘符合游戏“陪伴”内核的合作场景。 文旅/线下空间： 开拓文旅地产、商业综合体、主题乐园等线下资源，打造快闪店、主题街区或永久性IP地标，实现游戏体验的线下延伸。 衍生品授权： 负责IP图库的对外授权体系构建，筛选优质被授权商，覆盖多品类SKU，并对产品的监修流程与上市表现进行全周期管理。 3. 营收管理： 背负商业化KPI： 对合作项目的商业回报负责，通过授权金、版金分成、联名产品销量等维度，直接对GMV及利润目标负责。 设计能促进转化的营销闭环，打通线上游戏流量与线下消费场景，提升IP变现效率。 4. 资源整合与项目管理： 建立并维护核心合作伙伴资源库，整合内外部设计、供应链、渠道资源，确保高品质的合作落地。 监控市场动态与竞品IP商业化策略，定期输出分析报告，优化自身打法。
- 负责乐园全园演艺项目的整体规划和执行，包括舞台演艺、行进式演艺、散点演艺、NPC互动，并提供总体预算、成本分析和落地计划； - 负责演艺活动创意策划方案编制、实施和把控，确保演艺质量和效果； - 管理演员团队、技术团队及外部合作单位，保障演艺相关工作质量和节点； - 完成演员选角、排练、合成等工作； - 管理演艺项目成本控制和优化，确保项目效益最大化； - 定期检查演艺质量，提出并实施质量管理计划，并建立演艺反馈信息收集机制，持续优化演艺内容和服务质量； - 跟踪行业演艺最新动态，包括新产品、新技术、新形势，做好演艺更新迭代知识库管理。
1.负责文旅创新体验项目的整体规划与落地执行工作，涵盖前期规划、工程建设，成本控制，工程进度，质量安全，项目验收等。 2.基于工程建设角度，监修项目关键节点，识别并规避安全、工期、成本、落地性、合规性等潜在风险。 3.根据项目策划完成内部报价评估，甄别各类型供应商的项目报价。 4.与策划团队紧密沟通、确保创意方案落实；施工现场协调供应商、场地方、制作人员的各类问题，确保项目按期完工。 5.制定项目落地SOP，保障体验产品在全球各地复制及落地。