转转质检产品经理(J13193)
任职要求
1、5年以上互联网产品经验，3年以上供应链产品经验；
2、目标感强，对结果负责，具备较强的主动性和沟通协作能力，可以主动牵引并承担事情；
3、可以从实际业务场景和用户角度出发分析并制定策略；
4、具备优秀的数据分析能力和理解力，逻辑性强，可以结构的思考并理解问题；
5、具备从0-1中台系统的搭建经验，对中台业务有深刻理解；
6、具备管理经验优先。工作职责
1、深入质检中台产品搭建，从质检标准，到过程管控以及服务商管理等多方面建设产品，保障平台商品质量； 2、充分分析，挖掘平台质检相关业务诉求，能够通过针对类目制定符合业务场景的质检策略，并推进策略落地执行； 3、负责规划和设计质检中台相关产品模块，能够识别业务优先级和产品关键点，高效推动产品落地保障业务发展。
1.深入工业制造场景（如3C电子、汽车、半导体等），调研客户在缺陷检测，以及辐射到流程优化、生产管控中的痛点，挖掘AI产品化机会； 2.分析行业竞争格局与技术趋势，制定差异化产品策略，支撑产品规划决策； 3.主导工业AI质检平台 TI-AOI的全生命周期管理，定义产品功能、交互逻辑及技术架构； 4.联动算法团队优化模型效果（如小样本学习、多模态模型等），推动技术与产品体验融合； 5.设计产品定价、包装及GTM策略，制定合适的PLG 规模化落地体系，继续驱动产品增长； 6.构建工业质检场景的生态伙伴体系（如设备厂商、集成商），拓展产品应用边界。
1.全链路产品规划与设计 a.负责回收业务端到端（End-to-End）的产品链路设计，包括：用户估价下单 -> 预约取件/邮寄 -> 质检估价 -> 补贴发放 -> 履约完成 等全流程。 b.基于用户洞察和数据分析，持续优化产品流程，提升各环节的转化率和用户体验，确保流程清晰、便捷、可信。 2.核心策略机制设计 a.设计并优化核心业务策略，包括：智能动态估价策略、用户补贴与激励策略、反作弊与风控策略、履约效率与派单策略 等。 b.深入理解策略与产品功能的结合点，将策略能力（如算法输出）转化为直观、易理解的产品功能（如可视化的估价理由、补贴说明等）。 3.数据驱动与效果迭代 a.建立全链路的数据监控体系，定义核心指标（如首屏转化率、邮寄下单率、质检通过率、成本占比等），精准评估策略与功能的效果。 b.通过A/B测试、用户访谈、埋点分析等方式，快速验证假设，驱动产品和策略的敏捷迭代。 4.跨部门协同与落地 a.作为项目的核心推动者，协同设计、研发、算法、运营、客服、线下履约等多团队，确保策略与产品方案的高效落地与平稳上线。 b.特别是与算法团队紧密合作，将业务需求转化为算法问题，并能将算法输出产品化。
-通过数据分析及用户内容消费行为，制定平台优质内容标准，明确内容质量评估纬度；负责质量评估外包培训，建立质检标准，保障优质内容机审+人审机制顺畅及准确 -负责文库内容标签体系建设，包括标签分类、规则制定、权重分配等，确保标签体系的全面性和实用性；结合平台生态特征和用户需求，设计标签的层级结构和关联逻辑，支持内容的精准分发和用户推荐 -与策略团队协作，负责优质识别模型及内容标签体系识别模型落地的全流程跟进，包括需求沟通、测试优化、效果评估等，确保模型的准确性及召回率 -定期输出数据分析报告，为内容策略和平台优化提供决策支持；同时围绕实际业务实际应用场景，做持续性标准迭代及推动模型学习
1.负责客服产品的规划、设计、迭代，包括但不限于客服工作台、坐席助手、质检\预警系统等； 2.站在平台产品视角，深入理解客服行业，基于对服务、业务的理解设计通用的产品解决方案，为客服服务效率、质量及用户体验负责 3.了解和挖掘业务线需求, 主导制定产品方案, 撰写PRD, 负责协同业务、技术、设计等团队快速落地;