阿里云阿里云智能-专有云项目管理专家（版本管理）-北京/杭州

1、全面负责专有云软件版本研发过程管理以及重点研发项目的全生命周期管理，对接专有云各业务团队及内部各研发团队，能管理和协调大型项目/项目群/项目组合，为客户和项目目标负责； 2、主导版本需求管理、变更管理、发布管理及项目复盘等关键流程；搭建项目数据化风险管理体系，做到项目级的p&l数据可视，看得见，算的清，控得住；通过数字化运营数据，分析和挖掘可优化的问题，提出改善方案，协调改善方案的制定及落地推进； 3、结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理经验及方法论、团队知识库，持续抽象将通用流程/规范平台化、工具化、自动化，并赋能培训团队项目管理相关内容以优化团队整体协作效率，提升项目管理能力；

配合产品&解决方案策略落地，组织产研进行适用于政企客户的，基于“面向技术专家、IT经理、架构师、企业技术决策者”的产品&解决方案技术内容体系建设和维护，产出产品技术内容以及核心技术亮点的深度解读； 进行产品&解决方案Go-To-Market资料体系（弹药库）建设，包括基于产品&解决方案（版本）更新迭代、产品&解决方案白皮书、核心竞争力、Demo演示、技术热点等内容的生产和传播； 组织产品&解决方案培训课程体系建设，包括面向销售、服务、客户、生态不同对象的课程的生产和传播。

面向专有云国际化业务，配合产品&解决方案策略落地，组织产研进行适用于政企客户的，基于“面向技术专家、IT经理、架构师、企业技术决策者”的产品&解决方案技术内容体系建设和维护，产出产品技术内容以及核心技术亮点的深度解读； 构建英文体系的产品&解决方案Go-To-Market资料体系（弹药库）建设，包括基于产品&解决方案（版本）更新迭代、产品&解决方案白皮书、核心竞争力、Demo演示、技术热点等内容的生产和传播； 构建面向国际业务的产品&解决方案培训课程体系，包括面向销售、服务、客户、生态不同对象的课程的生产和传播。

- 负责公共云迁云搬栈、大模型、专有云等项目管理及客户交付服务工作。 - 以客户成功为目标，带领项目团队完成项目交付履约，围绕客户上云、用云的整个业务生命周期，提供高质量的交付管理服务。确保项目按合同履约，提升客户满意度。 - 具备项目经营管理及商机识别能力，促进二次商机及增购续费，打造可持续发展的高质量业务增长模式。