阿里云阿里云智能-交付项目管理专家-公共云业务-深圳/广州/北京/上海/杭州/成都/贵阳
任职要求
1、大学本科以上学历，5年以上工作经验； 2、熟悉大型互联网/IT类项目管理，并且具备丰富的项目管理经验，能同时管理多个复杂项目，能设置项目关键里程碑、能进行项目成本规划和管理、能提前预判和识别项目关键风险并进行有效应对、能应对客户各类需求并跨团队协调资源，保障项目按合同高质量履约，并确保客户满意度； 3、具备良好的技术背景，熟悉云计算及大模型相关产品及组件，能够为客户提供基础的云产品、大模型相关培训，能够对产品提出改进意见，提高客户用云的体验；…
工作职责
- 负责公共云迁云搬栈、大模型、专有云等项目管理及客户交付服务工作。 - 以客户成功为目标，带领项目团队完成项目交付履约，围绕客户上云、用云的整个业务生命周期，提供高质量的交付管理服务。确保项目按合同履约，提升客户满意度。 - 具备项目经营管理及商机识别能力，促进二次商机及增购续费，打造可持续发展的高质量业务增长模式。
- 负责公共云迁云搬栈、大模型、专有云等项目管理及客户交付服务工作。 - 以客户成功为目标，带领项目团队完成项目交付履约，围绕客户上云、用云的整个业务生命周期，提供高质量的交付管理服务。确保项目按合同履约，提升客户满意度。 - 具备项目经营管理及商机识别能力，促进二次商机及增购续费，打造可持续发展的高质量业务增长模式。
1、IDC设备供应链管理 统筹IDC核心机电设备（方舱/配电柜/冷机/柴发/UPS等）从需求计划、供应商排产协同、出厂测试验收到物流发运、现场交付的全链路供应保障，确保物料齐套、时效可控、成本合理。 2、设备生产与交付 全过程管控核心设备制造关键工序（来料检验、组装接线、工厂联调、出厂测试）、包装运输及到场交接环节，确保设备出厂零缺陷、运输零损坏、到场即可安装。 3、体系建设 构建并持续优化设备交付标准流程（SOP）、质量控制机制与供应商能力评估体系，推动交付经验沉淀与工具化，支撑从单项目交付向规模化、全球化交付的持续演进。
1、负责阿里云IDC建设项目的端到端交付管理、风险管理和重大问题管理和升级，确保问题闭环，并对IDC交付结果负责。 2、推动国内IDC项目管理流程的标准化、规范化，建设并维护交付流程标准与中台工具（如交付进度看板、指标管理、风险预警机制、交付案例、问题库等），推动流程线上化、可视化、自动化。 3、负责IDC部门级别重大项目管理（跨团队、跨部门），与多个业务相关团队（包含但不限于规划、设计、研发、运维、采购、网络、服务器等）紧密合作，确保基础设施的成功交付。
1、负责阿里云IDC建设项目的端到端交付管理、风险管理和重大问题管理和升级，确保问题闭环，并对IDC交付结果负责。 2、推动国内IDC项目管理流程的标准化、规范化，建设并维护交付流程标准与中台工具（如交付进度看板、指标管理、风险预警机制、交付案例、问题库等），推动流程线上化、可视化、自动化。 3、负责IDC部门级别重大项目管理（跨团队、跨部门），与多个业务相关团队（包含但不限于规划、设计、研发、运维、采购、网络、服务器等）紧密合作，确保基础设施的成功交付。