阿里云云智能-国际化组织文化专家-杭州
任职要求
• 本科或以上学历,5年以上相关文化/创意/传播工作经验,擅长内容创作及有海外留学或者工作经验优先 • 英文功底扎实,能够将英文作为工作语言,进行英文写作,能接受跨境差旅,擅长跨文化沟通 • 能组织各种形式的载体有效推动文化传播;能有效指导他人撰写活动策划、项目方案、项目流程、汇报材料 • 熟练掌握数据分析方法,独立执行HR专业领域相关的复杂性数据分析,能发现问题并找到根因,输出改…
工作职责
理解客户 • 感知组织温度,准确判断不同层面的文化问题,保持与同学的紧密关联与有效沟通,了解同学状态与诉求,为云智能文化体系建设提供关键信息,形成组织和业务决策参考。 打造心智 • 通过对组织现状感知及分析,搭建立体化沟通矩阵,对人群及内容分层分群运营,确保组织信息通畅、共识统一、方向清晰。 • 根据业务特性,结合人群特质,设计具有组织特色的文化方案,并能够通过多元化的方式落地文化项目,夯实组织生长力。 • 发掘文化生长需求,创新、升级组织文化产品,打造文化特性及品牌形象,构建组织心智。 建设机制 • 基于业务战略与人力资源策略,构建和迭代符合业务发展阶段的文化体系和文化阵地,帮助HR与业务团队建立耦合机制,并保障组织机制有效运行。 促动变革 • 对行业内头部企业组织文化建设深度研究,结合业务与组织现状,输出研究案例,为文化体系顶层设计及变革提供输入。 • 在解决当下云智能文化问题的基础上,及时根据业务策略和组织方向,传承和迭代云智能文化,推动组织发展、助力战略落地。
1. 能从“客户第一”出发,深刻理解集团战略要求,基于云智能的业务和组织发展要求和员工全生命周期历程,对标全球领先公司,通过内外部客户研究,设计关键角色及其培养机制的演进路线图,帮助业务解决能力建设的问题; 2. 解决方案设计:通过分析集团战略要求、业务发展需求,理解组织在人才发展上面临的具体问题和场景,能持续以追求卓越的精神,将复杂问题进行分析和拆解,并通过产品和解决方案的设计,提供具备先进性的人才培养和发展产品和解决方案,解决业务和组织的问题; 3. 数据驱动:秉承求真务实的文化,通过数据发现问题,分析问题,显示差距,用全面客观的数据和事实说话,并善于运用数据解决问题,通过培训产品数字化、智能化的手段为业务减压减负,驱动业务和组织发展; 4. 人群运营:理解人性,通过对关键角色如新人、管理者、讲师、HR等人群的链接、沟通、调研,对不同人群分层运营,形成点、线、面的运营体系,提升核心人群的意愿和能力; 5. 促动变革:对标全球头部企业人才发展模式,结合云智能的战略、业务、组织和文化要求,形成先进的经验和方法,以人才能力的发展支撑组织变革的落地,成为驱动组织发展的引擎,找到组织面临的核心问题和解决问题的关键点,制定合理的赋能方案推动战略落地。
1. 能从“客户第一”出发,深刻理解集团战略要求,基于云智能的业务和组织发展要求和员工全生命周期历程,对标全球领先公司,通过内外部客户研究,设计关键角色及其培养机制的演进路线图,帮助业务解决能力建设的问题; 2. 解决方案设计:通过分析集团战略要求、业务发展需求,理解组织在人才发展上面临的具体问题和场景,能持续以追求卓越的精神,将复杂问题进行分析和拆解,并通过产品和解决方案的设计,提供具备先进性的人才培养和发展产品和解决方案,解决业务和组织的问题; 3. 数据驱动:秉承求真务实的文化,通过数据发现问题,分析问题,显示差距,用全面客观的数据和事实说话,并善于运用数据解决问题,通过培训产品数字化、智能化的手段为业务减压减负,驱动业务和组织发展; 4. 人群运营:理解人性,通过对关键角色如新人、管理者、讲师、HR等人群的链接、沟通、调研,对不同人群分层运营,形成点、线、面的运营体系,提升核心人群的意愿和能力; 5. 促动变革:对标全球头部企业人才发展模式,结合云智能的战略、业务、组织和文化要求,形成先进的经验和方法,以人才能力的发展支撑组织变革的落地,成为驱动组织发展的引擎,找到组织面临的核心问题和解决问题的关键点,制定合理的赋能方案推动战略落地。
需求分析与场景识别 了解一个或多个领域的业务知识,能够跟客户有效沟通和洞察真实需求,并识别出可以使用人工智能技术的场景 技术判断与解决方案 理解机器学习、深度学习、大模型的基本原理, 能够基于客户的需求,基于云+AI的产品设计出适合的解决方案,具备智能体开发demo的能力, 并可以向客户的业务/技术决策人阐述阿里云产品和解决方案的优势,以影响客户的技术选型决策 产品需求反馈与优化 依据市场/客户需求、技术动态,结合技术研判向产研部门反馈大模型应用解决方案及Agent工具等的优化建议,推动技术创新和解决方案的迭代升级,提升产品市场竞争力和市场占有率 市场敏感与扩展复制 挖掘可复制、可规模化、符合市场逻辑的大模型解决方案,通过客户案例的落地对成功实践进行总结归纳完成从0到1;并对内部团队及客户进行知识和项目分享,促进从1到N的复制