阿里云阿里云智能-资深商业技术工程师 (Tiger Maas)-北京/深圳/杭州/上海
任职要求
• 8年以上工作经验 • 有MAAS相关领域的To B销售或售前相关工作经验(大厂AI应用、AI 2B行业应用、AI 2C应用等) • 有saas软件等相关行业,To B销售或售前、客户成功相关工作经验 • AI native 公司创业经历,运营、商业化、产品经理、销售经验等 • 3年以上团队管理经验,或跨专业、跨部门协同复杂项目管理的经验 • 基于细分领域洞察,引导客户需求,对客户战略、业务、技术进行全面梳理和诊断,提供有行业前瞻性的方案。 • 理解AI技术与行业结合的商业化路径,了解所在行业/区域的竞对动态,形成阿里云差异化的解决方案和打法,沉淀优秀打法与实践案例,并进行有效复制,引领行业风向标。 • 复杂链路: 解构集团型客户复杂组织架构与业务链路,识别跨部门、跨系统的综合性MAAS机会。 • 了解业内主流架构设计方式,回答客户对技术架构的常规问题。 • 架构视野: 理解大模型底层技术架构及企业级部署方案,能指导复杂场景的技术选型。 • 保持对AI趋势的及时掌握和深度理解,具备非正式学习能力,熟…
工作职责
一、客户开拓与商机挖掘 1、新客户开拓及覆盖:负责AI原生及新兴增长赛道的市场机会识别及快速、敏锐判断,通过各种渠道开拓新客户,或挖掘现有客户的maas产品和技术需求,形成有效商机。 2、客户业务理解及需求挖掘:深度理解客户所在行业,了解客户商业模式和业务流程,能够进行业务分析,解构客户生产链路及对应的痛点,挖掘有效AI切入场景,找到双方合作机会点。 3、驱动Token价值挖掘与跃迁: 推动标准化AI产品、平台及Agent类应用的推广,通过深入挖掘客户使用场景,驱动模型调用量(Token)实现跨越式增长,为客户提供价值。 4、建立组织客情:能与客户业务负责人对话,维护好关键决策点的客情关系,协调我司管理层和客户建立连接,作为“铁三角”的导演,进行良好的内部项目协调。与客户各层级建立长期的业务和技术关系,赢取客户信任,在合作中获得关键性支持。 二、AI 价值传递 1、理解阿里云MaaS产品及市场产品的差异化:深入理解阿里云MAAS产品的技术价值及适用场景,了解国内外市场先进模型特点及阿里云的差异化竞争优势,能够根据客户需求初步制定模型、应用及方案的匹配。 2、独立面向客户讲解业务解决方案:针对客户特定场景业务需求,独立面向客户讲解阿里云业务解决方案,清晰的传递阿里云竞争力以及能够为客户创造的业务价值。 制定商务策略及商机转化 1、促进客户决策及商机转化:能摸清并影响客户决策链路,制定应对商务方案,运用销售策略,转化商机,达成业绩,实现与客户的双赢。 2、客户运营和管理:作为第一责任人,从商机获取、客户交流、招投标商务流程管理、客户交付及问题解决,到内部产研、财税法等支撑部门有效协同,整合内外部资源,识别管理风险点,做好精细化运营和项目落地。 三、持续做好客户服务 1、客户全生命周期的业务支持:持续做好客户服务,及时解决客户问题,提高客户满意度。 2、竞对与趋势研究,推动产品反向优化:主动研究市场动态及竞对产品优劣,理解与阿里云的产品差异化优势,结合用户体验,持续输出产品优化建议,推动内部产品解决方案和流程体系的改进。

一、客户开拓与商机挖掘 1、新客户开拓及覆盖:负责AI原生及新兴增长赛道的市场机会识别及快速、敏锐判断,通过各种渠道开拓新客户,或挖掘现有客户的maas产品和技术需求,形成有效商机。 2、客户业务理解及需求挖掘:深度理解客户所在行业,了解客户商业模式和业务流程,能够进行业务分析,解构客户生产链路及对应的痛点,挖掘有效AI切入场景,找到双方合作机会点。 3、驱动Token价值挖掘与跃迁: 推动标准化AI产品、平台及Agent类应用的推广,通过深入挖掘客户使用场景,驱动模型调用量(Token)实现跨越式增长,为客户提供价值。 4、建立组织客情:能与客户业务负责人对话,维护好关键决策点的客情关系,协调我司管理层和客户建立连接,作为“铁三角”的导演,进行良好的内部项目协调。与客户各层级建立长期的业务和技术关系,赢取客户信任,在合作中获得关键性支持。 二、AI 价值传递 1、理解阿里云MaaS产品及市场产品的差异化:深入理解阿里云MAAS产品的技术价值及适用场景,了解国内外市场先进模型特点及阿里云的差异化竞争优势,能够根据客户需求初步制定模型、应用及方案的匹配。 2、独立面向客户讲解业务解决方案:针对客户特定场景业务需求,独立面向客户讲解阿里云业务解决方案,清晰的传递阿里云竞争力以及能够为客户创造的业务价值。 制定商务策略及商机转化 1、促进客户决策及商机转化:能摸清并影响客户决策链路,制定应对商务方案,运用销售策略,转化商机,达成业绩,实现与客户的双赢。 2、客户运营和管理:作为第一责任人,从商机获取、客户交流、招投标商务流程管理、客户交付及问题解决,到内部产研、财税法等支撑部门有效协同,整合内外部资源,识别管理风险点,做好精细化运营和项目落地。 三、持续做好客户服务 1、客户全生命周期的业务支持:持续做好客户服务,及时解决客户问题,提高客户满意度。 2、竞对与趋势研究,推动产品反向优化:主动研究市场动态及竞对产品优劣,理解与阿里云的产品差异化优势,结合用户体验,持续输出产品优化建议,推动内部产品解决方案和流程体系的改进。
1、负责阿里云政企业务在所辖区域的市场洞察,识别关键客户与客户关键人的建立长期合作关系。 2、协同SA、产研和生态伙伴等资源,形成明确的销售和解决方案策略。 3、负责整合区域内的业务资源,通过大型项目的运作,达成公司的经营目标。 4、负责团队的搭建和培养。
1、负责阿里云政企业务在所辖区域的市场洞察,识别关键客户与客户关键人的建立长期合作关系。 2、协同SA、产研和生态伙伴等资源,形成明确的销售和解决方案策略。 3、负责整合区域内的业务资源,通过大型项目的运作,达成公司的经营目标。 4、负责团队的搭建和培养。