阿里云阿里云智能-供应链高级产品专家-杭州
任职要求
5年以上平台产品经验，其中至少1年AI产品或AI与业务深度融合的实践经验； 具备供应链管理全局视角和端到端执行链路的产品规划能力；有离散硬件制造供应链经验优先； 有从0到1搭建端到端供应链产品体系及运营管控体系的经验； 具备企业级资源管理系统的研发或实施经验，拥有完整的产品架构能力，能独立完成产品定义、规划、设计及组织实施，提出具有创造性的解决方案； 能够跨产品域协同并推动项目落地，具备出色的跨团队、跨部门资源整合与项目推进能力； 能够通过深入的用户研究抽象产品核心价值与差异化特征，对产品中长期发展有清晰规…
工作职责
1、业务洞察和需求分析 主导资源规划、供应管理和交付履约的全链路产品方案，提升供应链整体运营效率； 运用AI技术（大模型、智能预测等）辅助需求洞察与经营决策，识别可被AI重构的业务流程和用户场景。 2、产品规划和设计 基于阿里云整体产品战略和内部业务流程，制定本业务域的产品规划与迭代演进路线图； 以AI Native理念驱动产品设计，将大模型、Agent、智能决策等AI能力深度融入供应链平台核心流程，打造人机协同的新一代供应链产品； 规划AI Agent工作流与智能体架构，设计AI辅助决策、智能调度、自动化执行等创新产品能力。 3、产品开发管理 统筹产品开发的项目管理，把控关键里程碑节点，协调多端多场景的适配与支撑，高效整合资源推动产品方案落地； 推动AI能力的工程化落地，协同算法和研发团队完成模型接入、Prompt工程、效果评估等环节的产品化闭环。 4、产品改进和风险管理 持续关注用户反馈和使用体验，合理安排需求优先级，推动产品迭代和新功能孵化，优化产品的稳定性、安全性、性能和成本； 主导产品合规与风险防控，排查治理数据安全、合规、廉正、资损等各类隐患，保障日常运维与服务质量； 建立AI产品效果度量体系，持续跟踪AI功能的准确性、可靠性和用户体验，迭代优化AI能力的业务价值与ROI。
· 业务规划：建立以产品制造工程为基础的交付解决方案和体系，支撑供应链领域产品制造、仓配、交付、改配、维保和质量。 · 制造技术和管理：加强平台型和AI产品、制造、改配、维修的制造技术投入，制造技术量产一代、预研一代，高功耗产品从风冷制造向液冷制造规划和转型；构建服务器制造工程能力体系，推进器件、部件、工艺、设备、测试、维修等工程能力迭代和管理变更，监控厂商实际落实执行，协同解决交付异常，以工程技术提升制造质量和效率。 · 新产品引入：构建产品生命周期的供应链管理，负责新产品的工厂量产导入，协同研发在自研产品和自研部件设计阶段的DFx以提升产品可制造性和可维护性，做好新产品上量早期阶段的制造技术落地和质量管理，推进厂商制造能力和环境建设优化，提升产品导入效率和质量。 · 量产标的产品复制：主导从1到100的量产标的产品复制，革新式的建立产品快速复制流程实现产品复制从行业标准6个月降至3个月；并做好立项、退出的复制过程风险管控体系，以PLM和SLM为基础，以项目制管理方式提升和优化流程体系，把控项目立项、退出等关键节点，建立风险管理体系。 · 生产和交付质量：构建服务器和关键部件的质量管理体系，加强数字化能力建设，监督和提升部件/整机厂商在物料来料、生产制造、物流仓储、上架交付等全流程质量水平，负责制造过程异常处理和交付保障，服务于交付各领域。 · 产能规划和能力建设：依据标案及交付需求，识别产能瓶颈和风险，优化产品交付模式，提供全球范围内产能优化方案并推动厂商建设、验证、批量交付完成，实现全球供应投放能力的建设。 · 改配交付：建设和持续优化改配体系，并加强改配制造技术和质量提升，在IDC改配、CDN改配、AI改配等方向上持续提升资源利用率，实现降本增效的价值创造。 · 自维保：建设和持续优化自维保体系，用制造和维修技术提升备件拆解、备件NTF、备件维修和现场维修的能力，持续提升自维保的价值创造能力，并做好自维保基础能力的建设，为风险预防做好能力基础。 · 供应商管理：构建“六边形”战士的厂商绩效评价机制，通过MOR运作机制提升厂商供应链领域的能力和绩效，设计和执行MOR奖惩制度，并提升MOR绩效在招投标中的份额影响度，使运营管理与商务、研发协同良性循环。 · 交付解决方案：负责重点项目的供应、生产、质量、仓配、上架的交付解决方案设计和落地，构建国内、海外供应链安全体系。
负责餐饮 SaaS 核心壁垒业务，突破供应链能力是公司中长期战略的关键一环，直接参与定义下一代餐饮供应链 SaaS 标准，影响行业数十万连锁商家 1. 负责公司面向餐饮商户的供应链产品的产品规划与版本管理，通过市场洞察与竞品分析、行业趋势预判，发现新的用户需求与市场机会，形成有效结论和建议，并应用到产品的规划与研发过程中。 2. 定义所负责的一个或多个供应链产品模块（如库存、采购、销售、配送、结算等）的产品架构和产品路线图，主导关键项目的启动与推进。 3. 组织团队完成功能模块开发、测试验证、上线，通过系统性的用研与数据分析洞察目标用户的核心诉求和业务场景，主导产品体验优化的决策，并在产品迭代中落地，持续提升用户满意度。 4. 作为业务与技术的桥梁，与业务运营、技术、UED、销售等合作伙伴建立紧密的合作关系，形成合作共识并驱动跨部门合作落地。
负责餐饮 SaaS 核心壁垒业务，突破供应链能力是公司中长期战略的关键一环，直接参与定义下一代餐饮供应链 SaaS 标准，影响行业数十万连锁商家 1. 负责公司面向餐饮商户的供应链产品的产品规划与版本管理，通过市场洞察与竞品分析、行业趋势预判，发现新的用户需求与市场机会，形成有效结论和建议，并应用到产品的规划与研发过程中。 2. 定义所负责的一个或多个供应链产品模块（如库存、采购、销售、配送、结算等）的产品架构和产品路线图，主导关键项目的启动与推进。 3. 组织团队完成功能模块开发、测试验证、上线，通过系统性的用研与数据分析洞察目标用户的核心诉求和业务场景，主导产品体验优化的决策，并在产品迭代中落地，持续提升用户满意度。 4. 作为业务与技术的桥梁，与业务运营、技术、UED、销售等合作伙伴建立紧密的合作关系，形成合作共识并驱动跨部门合作落地。
产品规划与设计 ●从供应链管理业务价值出发，规划算法（AI、运筹等）为核心的产品体系、技术路线以及商业化目标。 ●具备以下应用场景产品经验： ■网络规划、库存优化、仓储布局优化、分拣路径优化、运输线路与装载优化 ●了解供应链管理不同领域成熟产品主要功能。持续跟踪领域技术动态（如数字孪及头部企业实践，保持产品技术领先性 需求分析与系统设计 ●深入理解物流、仓储及供应链场景，挖掘运输成本优化、仓储效率提升、库存周转优化等业务痛点，转化为可落地的技术需求 ●主导过WMS/TMS或者供应链计划系统与优化算法的集成设计，确保算法模型（如车辆路径规划、分拣任务分配）与业务逻辑的深度融合 ●与数据科学家及算法团队协作，推动仓储优化算法（如货位分配、拣货路径规划）、供应链网络优化算法（如多级库存优化、需求预测模型）的研发与迭代 ●设计算法效果评估体系，通过AB测试、仿真模拟等方式验证算法对业务指标（如履约时效、成本节约）的实际影响