阿里云阿里云智能-组织文化专家 - 视频创意导演-杭州
任职要求
• 对中小型项目提出创新的思路、方法、途径和手段 • 能有效指导他人撰写活动策划、项目方案、项目流程、汇报材料 • 能组织各种形式的载体有效推动文化传播 • 熟练掌握数据分析方法，独立执行HR专业领域相关的复杂性数据分析，能发现问题并找到根因，输出改进建议 • 熟悉现有的数据看板等系统产品，能提出系统产品的优化改进建议，提升工作效率 • 参与公司级企业文化体系搭建 • 独立承担文化建设项目的核心模块 • 承担中型业务线或组织的文化建设工作 • 能够独立负责中小型文化项目的实施和运作，在现实情况和有限条件下做好任务分解和进度安排 • 针对计划合理地调配和充分利用现有资源，解决项目中大部分问题 • 在活动过程中充分预见可能的问题，并提前确定相应的防范应变措施 • 理解公司对业务的要求，业务上下游、内外部带来的挑战 • 能与业务leader展开专业对话，对待业务问题有有Solid专业见解
工作职责
围绕云智能的组织使命、愿景和价值观，结合业务战略和人群特质，形成云智能文化战略，架构覆盖各业务组织的、有效、多元的云智能文化沟通与传播体系，持续凝聚共识，提升组织氛围，助力云智能业务发展。 1、理解客户 • 感知组织温度，准确判断不同层面的文化问题，保持与同学的紧密关联与有效沟通，了解同学状态与诉求，为云智能文化体系建设提供关键信息，形成组织和业务决策参考。 2、打造心智 • 通过对组织现状感知及分析，搭建立体化沟通矩阵，对人群及内容分层分群运营，确保组织信息通畅、共识统一、方向清晰。 • 根据业务特性，结合人群特质，设计具有组织特色的文化方案，并能够通过多元化的方式落地文化项目，夯实组织生长力。 • 发掘文化生长需求，创新、升级组织文化产品，打造文化特性及品牌形象，构建组织心智。 3、建设机制 • 基于业务战略与人力资源策略，构建和迭代符合业务发展阶段的文化体系和文化阵地，帮助HR与业务团队建立耦合机制，并保障组织机制有效运行。 4、促动变革 • 对行业内头部企业组织文化建设深度研究，结合业务与组织现状，输出研究案例，为文化体系顶层设计及变革提供输入。 • 在解决当下云智能文化问题的基础上，及时根据业务策略和组织方向，传承和迭代云智能文化，推动组织发展、助力战略落地。
1、通过机制设计和牵引，加强文化在公司及业务层面的践行与落地，将文化逐步融入常规管理实践； 2、文化价值观宣导所需的信息收集与包装，用善于发现的眼睛，挖掘公司内典型的人与故事，并通过多渠道传播，增强文化感知，促进企业文化品牌在内部的影响力及心智塑造； 3、结合公司生态特点和业务情况，策划落地各类特色文化活动，推进组织氛围建设； 4、与HRBP及其它COE团队深度协作，赋能协作方，逐步推动文化成为HR各项工作的底层设计逻辑；
1、了解业务和组织需求，助力组织信息的上传下达，有组织文化相关领域的经验优先，； 2、了解最新热点、有网感，能够用生动有趣的形式对于组织表达内容做二次创作； 3、有新媒体运营思路和经验，通过多元化的传播手段，传递组织声音； 4、沟通能力强，尤其能深入一线，准确感知员工状态，促进文化IP在内外部的影响力及心智塑造。
1、热爱并了解文娱行业，能够根据文娱的业务特性和人群特质，策划有特色的文化项目方案、文化传播产品； 2、擅长各类大型活动、舞台策划、项目管理，能够高效整合资源并落地执行，通过活动设计与推动，构建快乐、有活力的组织氛围，有大型活动主持经验； 3、有新媒体运营思路和经验，能够抓住不同人群的特质，通过多元化的传播手段，传递组织声音，准确感知一线员工状态，促进优酷文化品牌在内外部的影响力及心智塑造。
1.文化体系搭建：根据公司使命、愿景和核心价值观，制定和执行企业文化战略与规划、企业文化体系搭建与落地、荣誉体系搭建与落地等，推动文化在公司内的深度融合，支持公司战略落地； 2.文化活动组织：根据组织需求，策划并组织落地公司多元化文化活动，包括但不限于年会、表彰会、沟通会、司庆、老员工活动等； 3.文化传播：基于公司文化传播要求，制定公司年度文化传播规划，建立创意多元的文化传播机制，负责热点挖掘、新闻素材收集、人物采访、活动报道等，提炼富有号召力的公司及员工故事，并在组织中广泛推广； 4.文化氛围诊断：输出组织文化氛围诊断工具，阶段性进行组织氛围测温，并针对问题制定一体化解决方案； 5.员工沟通与员工关系：制定员工沟通规划与方案并负责落地推动，搭建公司内部自上而下与自下而上的沟通渠道，定期收集员工反馈并改进，同时需要协同ER相关工作，协同处理风险员工汰换、内外部舆情管控等；