阿里云阿里云智能-销售运营（经营分析方向）-SMB事业部-北京
任职要求
1、8年及以上商业分析经验，经营分析/数据运营/策略分析背景；互联网商业分析/经营分析、有IT、云计算相关行业工作经验优先，有财务经营分析管理工作经验优先 2、熟练操作Office软件，熟悉掌握SQL、R、Pyt…
工作职责
1、理解成长型TO B企业的商业模式、公共云业务模式及特点，了解运营有关的信息和数据流转路径，对核心运营指标进行监测、追踪，进行深度诊断性分析、挖掘，确保专项项目推进符合预期 2、通过经营效能分析，对经营管理在成本，利润，费用方面做有效的分析和监控，能够通过经营策略在提升毛利率上提供有效的调节方案 3、输出业务经营分析等分析报告以及专项性分析报告，能够为业务线的策略实施提供有价值的数据支持，帮助业务线发现问题，对业务风险有前瞻性的洞察 4、结合业务运营需求，搭建数据监控体系，沉淀业务标准化的数据运营可视化看板，支持业务看清每个链路的数据指标表现，提升决策效率
1、通过严谨和系统性的数据分析进行业务健康度评估，并基于业务经营导向变化持续调优经营指标体系； 2、负责经营异常诊断和增长机会探查，为运营决策提供数据支持。 3、负责建立和维护数据报表和数据分析工具，监控关键数据指标并及时发现问题并提出解决方案。
-回款和欠款分析：系统化地捕捉回款和欠款情况，构建数据监测体系，通过大盘数据和专项分析，进行回款和欠款诊断、效果评估，形成洞察与建议，持续改进业务回款和欠款效果 -客户分析：通过对客户分析输出增长策略和定期经营分析，为业务提供有效科学决策，实现业务目标；通过完善客户分层模型，分析研究客户画像特征，分析客户既有价值和潜在价值，提炼精细化客户运营策略，推进业务客户结构改善 -区域下沉落地分析：区域下沉落地策略诊断与改善，对省市落地客户推进效果、行业覆盖情况、商机进展、策略效果等进行诊断监控，推动整体策略落地的进度与改善；对策略进行量化刻画，实现对策略数字化模型的建设，助力区域下沉业务的开展 -积极进行跨部门沟通与协作，主动通过分析观察推动业务发展和各项改善
职责描述： 1、针对用户体系和营销运营场景，对业务部门运营数据进行收集梳理，搭建经营数据分析和多维度业务数据分析模型； 2、负责分析日常的业务数据，为GTM、运营、销售提供数据报告、数据分析、改进建议等 3、专题分析，参与重点经营专项，深挖业务痛点，推动专项落地，推动区域业务发展; 4、帮助业务团队提高数据洞察力和敏感度，提升对业务数据的认知以及数据处理能力； 5、建立业务场景下的BI可视化看板，对业务运营和相关数据产品进行数据监测、分析、统计。
1. 支撑产品线业务管理 - 协助产品线完成业务规划、目标生成、目标拆解与目标管理，提供业务洞察与数据反馈。 - 负责组织产品线相关会议，包括会议召集、组织、优化及会议事项的闭环管理。 - 协调产品线内外资源，拆解复杂事项形成待办，协助干系人快速推动项目进展，应急问题响应处理。 - 参与管理产品线内的重要项目（如经营分析、数据看板搭建等），推动项目落地。 2. 总裁办支持工作 - 作为总裁办部门助理，支撑总裁办团队的部分日常工作（如信息汇总、项目协调）。 - 支撑公司层面或跨部门的小型项目管理（从0到1），确保项目顺利推进与成果产出。 - 协助公司内部流程建设、员工满意度提升及跨部门单点问题解决，优化组织内流程效率。