阿里云阿里云智能-基础设施资源规划专家-杭州
任职要求
1. 具备前置规划思维能力、 全局思考能力，有好奇心，善于设计以及形成方向类的解决方案； 2. 了解 / 掌握云产品和基础设施的架构及设计原理，并具备统筹解决问题的能力，在云计算产品 or Iaas层有某个领域内有丰富的…
工作职责
1. 负责基础设施生命周期的资源规划以及规划落地的推进工作，重点关注基础资源生命周期末期规划 & 管理的能力体系建立以及落地的把控与推进工作。 2. 负责设计业务迁移的方向，结合架构的合理性以及产研的迁移能力，完成路径设计，保障落地的可实施性。 3. 负责协同产研线，根据项目目标拆解到各产品，明确每个项目及产品的迁移方案、进度监控、风险预警和能力沉淀。 4. 负责协同业务线，支持业务线为用户解决问题，推进迁移工作。 5. 负责协同供应链，梳理迁移所需要业务形态，并转化成服务器、网络、IDC的资源用量，将需求传递至供应链路和交付链路，保障后续迁移的资源保障。
1、洞察业务需求及发展变化：深度分析业务发展需求和趋势，并且与需求方建立持续的对接机制，结合全球基础设施资源的情况，提出合理的IDC资源布局规划方案。 2、洞察市场与政策环境：收集和分析IDC市场动态及趋势，评估不同区域的市场需求和竞争态势，研究潜在IDC布局地点的经济环境、政策支持、基础设施及整体市场发展情况。了解并分析土地使用、用电、环保等相关政策，确保IDC规划符合当地法规要求，并针对政策对IDC布局的潜在影响提出应对策略。 3、制定IDC资源布局规划方案：评估不同布局方案的投资成本，进行利润及回报分析，为决策提供数据支持，帮助公司在不同方案之间做出合理选择，定期向管理层汇报IDC布局规划与进展，确保IDC的布局与公司整体战略一致。 4、IDC资源的容量分析与管理：建立线上化、自动化、智能化的IDC资源布局和容量管理系统，持续跟踪与分析IDC容量的状态，发现问题及根因并提出解决方案。 5、跨部门协作，保障IDC资源供给：输出IDC规划需求，与IDC排产进行握手，保证IDC资源需求的供给承接；协同商务相关团队，共同设计符合IDC资源规划和使用的商务条款，保障合规、客户权益和公司成本的平衡
对阿里云AI基础设施中网络资源供应负责，包含网络设备、路由器、光模块和AOC/DAC。从项目启动的网络资源全局规划、资源方案、供应路径到整体齐套到货，对AI项目组负责。 1. 全局统筹规划AI相关的各个网络设备（含部件/光模块）厂商产能，从厂商物料齐套到排产上线、确保按时产出； 2. 熟悉数据中心网络架构，网络产品技术迭代和主流的网络拓扑，构建适合业务场景的计划策略如安全库存和日常计划策略； 3. 对VMI、CMI、IDC资源池库存水位和库存消耗负责，包含库存风险监控、预警，制定消耗方案，推动及时处置； 4. 熟悉供应链的供需存管理，承接AI业务需求，基于AI相应的网络架构按期到货。推动落地网络设备按时按要求上架。By AI项目保障项目交付SLA达成； 5. 了解行业动态，熟悉数据中心从项目发起到网络资源方案流转流程和系统；确保网络资源方案落地； 6. 熟悉数据中心硬件设计、有数据中心网络硬件研发和售前工作者优先。
对阿里云AI基础设施中网络资源供应负责，包含网络设备、路由器、光模块和AOC/DAC。从项目启动的网络资源全局规划、资源方案、供应路径到整体齐套到货，对AI项目组负责。 1. 全局统筹规划AI相关的各个网络设备（含部件/光模块）厂商产能，从厂商物料齐套到排产上线、确保按时产出； 2. 熟悉数据中心网络架构，网络产品技术迭代和主流的网络拓扑，构建适合业务场景的计划策略如安全库存和日常计划策略； 3. 对VMI、CMI、IDC资源池库存水位和库存消耗负责，包含库存风险监控、预警，制定消耗方案，推动及时处置； 4. 熟悉供应链的供需存管理，承接AI业务需求，基于AI相应的网络架构按期到货。推动落地网络设备按时按要求上架。By AI项目保障项目交付SLA达成； 5. 了解行业动态，熟悉数据中心从项目发起到网络资源方案流转流程和系统；确保网络资源方案落地； 6. 熟悉数据中心硬件设计、有数据中心网络硬件研发和售前工作者优先。
1、业务洞察和需求分析 •通过用户沟通，分析产品实际使用情况，洞察用户场景和需求，挖掘用户价值和痛点，全面分析产品需求，在多角色参与下提供全局方案，合理安排优先级； •参与和负责提供资源规划、供应和交付全链路相关产品解决方案， 提升整体运营效率； 2、产品规划和设计 •根据阿里云内部业务流程，按照产品整体规划，制定本业务域的产品规划和迭代演进方案； •根据业务方需求，以平台视角抽象业务本质，负责业务模式的沉淀和产品功能模块、能力、界面、交互流程等设计，覆盖多业务方和产品线； 3、产品开发管理 •做好产品开发的项目管理，把握关键点的选择，多端多场景的适配和支撑，通过高效获取与整合资源落地产品方案； •协调研发团队完成产品的开发、测试、上线各环节，完成产品按期交付，达到预期效果； 4、产品改进和风险管理 •关注用户对产品的使用，合理安排产品需求优先级，推动产品改进、新产品或功能孵化，提升产品易用性，优化产品稳定性、安全性、性能和成本； •做好产品合规与风险防控，排查治理数据安全/合规/廉正/资损等各类隐患，保证日常运维与服务的高质量。