阿里云供应链规划与交付数据工程师

1. 供应商评估 -参与与负责具身智能整机及相关硬件（传感器、执行器等）和软件供应商的质量管理审核与体系资质认证，确保技术能力与质量体系符合要求。 -主导新供应商导入（NQI）流程，制定技术标准（如精度、耐用性等）与质量协议，验证供应商制程与生产能力、技术水平等，确保供应商具备提供高质量产品的能力。 2. 全生命周期质量管理 -监控供应商生产过程，推动APQP、PPAP、FMEA等工具在具身智能产品开发中的应用，确保设计到量产的质量一致性。 -主导质量问题分析与改进（8D/CAR），协调研发、生产与供应商解决技术瓶颈。 -物料承认管理与来料质量管理：按照CQRD，对物料从试制到量产完成导入和质量承认，确保原材料和零部件符合质量要求，对不合格来料进行处理和跟踪，督促供应商采取纠正措施。 3. 供应商管理与战略合作 -建立供应商KPI绩效评估体系（如DPPM、OTD、技术响应速度），定期评估并推动持续改进。 -参与供应链战略规划，推动关键供应商技术协同（如联合开发具身智能专用模块），降低供应风险。 4. 合规与成本优化 -确保供应商符合行业标准（如ISO 9001、IATF 16949）及特定法规（如机器人安全认证、数据隐私要求）。 -协同采购部门优化TCO（总拥有成本），平衡质量、交付与成本目标。

1. 供应商评估 -参与与负责具身智能整机及相关硬件（传感器、执行器等）和软件供应商的质量管理审核与体系资质认证，确保技术能力与质量体系符合要求。 -主导新供应商导入（NQI）流程，制定技术标准（如精度、耐用性等）与质量协议，验证供应商制程与生产能力、技术水平等，确保供应商具备提供高质量产品的能力。 2. 全生命周期质量管理 -监控供应商生产过程，推动APQP、PPAP、FMEA等工具在具身智能产品开发中的应用，确保设计到量产的质量一致性。 -主导质量问题分析与改进（8D/CAR），协调研发、生产与供应商解决技术瓶颈。 -物料承认管理与来料质量管理：按照CQRD，对物料从试制到量产完成导入和质量承认，确保原材料和零部件符合质量要求，对不合格来料进行处理和跟踪，督促供应商采取纠正措施。 3. 供应商管理与战略合作 -建立供应商KPI绩效评估体系（如DPPM、OTD、技术响应速度），定期评估并推动持续改进。 -参与供应链战略规划，推动关键供应商技术协同（如联合开发具身智能专用模块），降低供应风险。 4. 合规与成本优化 -确保供应商符合行业标准（如ISO 9001、IATF 16949）及特定法规（如机器人安全认证、数据隐私要求）。 -协同采购部门优化TCO（总拥有成本），平衡质量、交付与成本目标。

部门介绍：我们是京东云，作为京东集团面向企业、政府等机构的技术服务品牌，是更懂产业的数智化解决方案提供商，致力于为企业、金融机构、政府等各类客户提供以供应链为基础的数智化解决方案。依托公、专、混的全栈式云产品矩阵，我们融合了人工智能、大数据、物联网等前沿科技，在零售、物流、健康、智能城市、金融科技等行业领域为客户提供了丰富的产品与数字化解决方案，帮助客户降低成本、提升效率，是值得信赖的产业数字合作伙伴。 岗位职责： 1. 负责云计算项目的交付实施工作，确保项目按时按质完成，满足客户需求； 2. 与客户进行有效沟通，理解并分析客户的业务需求，提供专业的解决方案； 3. 协调内部资源，组织项目团队成员，制定项目实施计划，确保项目进度与质量； 4. 解决项目实施过程中遇到的技术难题，确保项目顺利进行； 5. 跟踪项目实施效果，收集客户反馈，持续优化服务流程与质量； 6. 参与项目的售后支持工作，提升客户满意度，维护良好的客户关系。

作为采购系统产品经理，您将是连接业务、技术和用户的桥梁。您需要深入理解企业采购业务场景和用户痛点，负责规划、设计并推动实现业界领先的采购SaaS系统。您需要对产品的整个生命周期负责，从概念构思到发布迭代，最终为用户创造卓越价值。 1、市场与用户研究： 深入调研用户需求、行业趋势及竞品的相关信息，持续收集和分析用户反馈及业务需求，并转化为清晰的产品功能开发； 2、产品规划与策略： 制定产品的短期和长期路线图（Roadmap），明确产品的发展方向、版本规划和功能优先级，并向团队和利益相关者清晰传达产品愿景； 3、需求分析与设计： 撰写详细的产品需求文档（PRD）和用户故事（User Story），设计产品原型和交互流程，涵盖供应商管理、寻源招投标、采购申请、订单管理、库存协同、财务对账等核心模块； 4、项目推进与协同： 主导产品评审会，与UI/UX设计师、研发工程师、测试工程师紧密合作，确保产品高质量按时交付，并高效解决开发过程中的问题； 5、产品生命周期管理： 负责产品功能的发布、培训、数据监控和效果分析，通过A/B测试等方式持续迭代优化产品体验。