理想汽车物料计划总监
任职要求
职位要求 - 本科及以上学历； - 10年以上汽车行业整车工厂（or总部）的计划体系工作经验； - 至少5年以上物料计划工作经验，2年以上主计划或生产计划经验； - 了解计划体系运作，熟悉至少1个体系的产销订单传递流程、熟悉MRP运行逻辑； - 熟悉计划体系和流程架构，有0-1计划体系建设经验者优先； - 善于处理复杂问题，善于处理大数据，有工作解码、重构能力和一定的excel及编程能力； - 自驱力强，以身作则树立高标准的交付要求； - 优异的沟通协调能力，强烈的团队协作意识； - 优秀的解决问题的能力，在问题的识别、分配，解决措施中体现出专业能力，善于寻求资源解决问题； - 抗压能力强，敢于直面挑战。
工作职责
职位说明 1. 作为供应计划部物料控制工作负责人参与供应计划二级计委，梳理物料供应风险，保障供应计划达成； 2. 根据产供销下发的供应计划，完成各车型物料供应能力调查，输出供应边界及资源需求； 3. 作为横向部门，负责拉通采购域，管理物料供应短缺风险、库存呆滞风险，协调解决瓶颈物料； 4. 深挖关键零部件的关键工艺和设备、多级物料等，制定风险数据库和风险解决方法，提炼物控管理方法论； 5. 作为规划计划代表，参与各产品线项目重团会议，把握项目进度，识别对主生产计划影响，并拉通解决； 6. 掌握MRP运营、库存管理、风险管理等业务运行状态，拉通过程中复杂问题，并制定流程，确保运营顺畅； 7. 参与供应计划运营，负责制定物料控制相关的结果和过程指标，周度、月度复盘，监控指标达成； 8. 依据公司集成计划变更进度，制定本岗位所辐射的流程和制度，支持信息化建设； 9. 其他上级安排的工作
1. 制定年度/季度生产计划，分解目标并监督执行 2. 监督生产全过程，确保按时、保质、保量交付产品 3. 优化工艺流程，提升生产效率，降低生产成本（如人力、物料、能耗） 4. 建立制造的质量控制体系，落实ISO等标准，减少不良率 5. 制定生产成本预算，监控执行情况，分析偏差并改进 6. 落实安全生产制度，确保符合国家法规 7. 组建生产团队，选拔、培训、考核基层管理者
1、为整体员满结果负责，制定所辖战区员满提升计划及策略，按节奏开展员满提升活动，推动战区内荣誉体系工作落地，牵引战区员满提升； 2、统筹所辖战区一二线人员全流程管理，从招、培、管、评、留的维度端到端管理及工作落地，推动提升人员投入效益； 3、负责所辖战区交付团队管理，整合交付团队资源，营造良好组织气氛，提高员工质量和满意度； 4、负责所辖战区物资物料物业后勤保障工作； 5、负责所辖战区资金风险管控，统筹货款回收、逾期清理等应收管理工作； 6、负责所辖战区学堂建设，开展人才选拔及培养活动，推动战区内人才梯队搭建及技能提升； 7、监控所辖战区员工事务性工作合理合法合规落地（如入职审核、考勤管理、离职规范、奖惩落地等）； 8、处理其它日常事务及上级交办的其他事项。
岗位职责 1.内部产业KPI业绩达成管理 1.1制定内部产业年度销售目标，复盘区域产业业务达成状况及优化方案； 1.2挖掘内部产业新业务机会，确定承接进度方案； 1.3客户关系维护，客满调研及定期回访； 1.4复盘区域产业销售（目标）业绩及毛利率达成情况，总结分析及应对措施。 2.生态客户业务开拓 2.1制定生态客户年度销售目标，细化业务路径，输出潜在客户清单及走访计划，制定区域产品线策略； 2.2定期输出内外产业投资动态，挖掘产业生态客户需求； 2.3结合市场需求，协同产品采购部打造优势产品线；协同电商运营做好引流及电商业务开发。 3.团队管理 负责市场开发团队日常管理，督促指导开发人员日常工作。 4.完成领导交办的其他工作任务
1、制定并实施公司中长期的订单管理、需求预测与生产计划战略，领导和管理订单计划团队（需求计划、订单管理、生产排程等职能），推动跨部门协同决策； 2、建立并持续优化需求预测模型与流程，整合市场情报、销售预测、历史数据等信息，提升预测准确性。分析预测偏差原因，推动改进措施； 3、建立高效的订单及库存优化，物流保障流程，确保订单信息的准确性和及时性，协调解决订单交付过程中的问题（如产能瓶颈、物料短缺、物流延误等），确保客户交付准时率，确保物流及时交付； 4、带领团队，持续优化产销平衡，订单计划和物流保障流程，拉通跨部门协同保障大区支持。