理想汽车品类管理高级经理-汽车底盘
任职要求
1. 统招本科及以上学历，车辆工程、机械设计等理工科专业优先。
2. 5年以上零件开发经验，熟悉本品类零件的性能、材料、关键工艺。
3. 熟悉零件的成本构成，了解前端原材料供应行情，了解低成本方案设计。…工作职责
1. 对外洞察行业：调研和分析本品类零件的行业趋势，包括不限于创新技术趋势、Top供应商资源，友商竞争态势，从技术角度沉淀该品类的洞察意见。 2. 基于行业洞察，分析本品类在行业内的竞争力，包括不限于 成本，技术先进性，供应商等级。 3. 对内解码需求：结合对外洞察，从技术角度解码产品、研发、成本等相关部门对本品类零件的中长期需求（非特定项目需求），包括不限于创新技术点，工艺，成本，产能，质量诉求 等。 4. 基于品类需求，支持采购完成本品类采购策略，包括 供应布局，供应商竞合策略，低成本方案 等。 5. 基于品类需求，参与方案设计和供应商定点过程，给出专家意见。
1.负责智能汽车相关零部件的采购管理工作，包括传感器、芯片、域控制器、线束等核心部件，依业务需求、产品规划和行业情况，负责制定智能硬件产品的机构全品类采购策略，搭建有竞争力的供应商库，建立和完善采购管理体系，制定采购策略和流程，确保采购活动的规范性和高效性 2.开发和维护供应商资源，特别是智能驾驶领域的核心供应商，建立长期稳定的合作关系 3.主导采购谈判，争取最优的价格、交付条件和付款条款，有效控制采购成本 4.负责项目开发初期介入，参与方案评估和技术选型 5.负责制定供应商引入计划，组织供应商引入工作，与研发、生产、质量等部门紧密协作，参与新产品开发早期供应商选择和评估 6.分析市场行情和技术趋势，为公司采购决策提供专业建议，关注行业动态，组织内外部学习交流，持续更新行业分析报告 7.负责供应商商务谈判，签署商务协议 8.支持产品全生命周期的供应商管理工作，保障供应商在产品成本、供应、质量管理的配合度，负责根据项目需求进行产能规划，保证产能供应安全有效，监控供应商交付质量和进度，协调解决供应商问题，确保物料及时供应 9.可独自进行正向成本分析，建立或优化成本模型和成本基线，制定并落实降本计划，保障项目目标成本达成； 10.建立供应商评价体系，定期对供应商进行绩效评估和管理 11.作为团队主管和业务专家给团队指导，提升团队采购能力，开发基础和中级课程，给新进员工或是年轻员工进行专业化指导和培养，形成团队人才梯队。
1、根据行业，消费者，竞争，自身分析，梳理技术品牌战略方向，梳理多品牌战略下各品牌技术的区隔与关系； 2、根据公司技术规划，负责建立和完善技术传播理念及传播体系（传播口号，核心信息，核心物料，营销规范）等； 3、根据技术传播理念和营销规范，明确并分解品牌在“技术可靠，技术领先”提升目标和分阶段动作；参与汽车品牌、各车型营销、品牌运营的策略梳理及落地；实施阶段进行监督并提供建议，促进品牌在消费者及行业中形成"技术可靠，技术领先“的口碑； 4、品牌护航，对内持续培训技术核心信息，技术理念及管理规范，共创各营销板块规范及核心创意；对外利用工具或调研资源，了解品牌在技术领先及技术可靠等维度表现。 5、对AI、数码、汽车技术及市场趋势保持敏锐的观察力，能基于行业及技术热点、产品特性进行产品技术的规划及营销策划。
采购品类：负责汽车电子（PCBA）、手机工厂（FATP&SMT）、大家电工厂（空冰洗）、物流设备等生产线类设备采购，独立完成所承接项目的采购策略、商务谈判、成本分析、定点汇报等工作。具体职责包括但不限于： 1. 采购策略：根据公司的需求和预算，整体规划负责品类的采购策略，包括项目标准、采购计划、招标策略等； 2. 供应商管理：负责供应商的选、育、用、考、汰机制； 3. 商务谈判：与供应商进行商务谈判，争取最优的采购价格和交付条件； 4. 成本分析：通过对供应商的成本结构和成本效益进行分析，判断价格是否合理； 5. 合同管理：负责采购合同起草、审核、签订和执行，确保合同的合法性和有效性； 6. 采购执行：负责采购订单的执行和跟踪，确保采购项目的顺利实施； 7. 风险管理：识别和评估采购过程中的风险，确保合规，并采取相应的措施进行风险管理； 8. 行业洞察：了解负责品类的行业趋势，能运用数据进行分析和报告，为公司的决策提供支持。
1.负责华东区日化快消、汽车、奢侈品等行业互联网广告的销售，面向日化快消、汽车、奢侈品类客户销售搜狐互联网产品及IP营销项目，完成公司下达的业绩目标； 2.开发潜在客户，并对大客户进行维护和管理，提高客户的忠诚度； 3.强化搜狐互联网品牌。