理想汽车PDT整车产品经理-第三产品线
任职要求
1. 学历：本科及以上学历，车辆工程、机械工程、工业设计、市场营销或相关专业优先。 2. 工作经验： - 5年以上经验，其中至少3年产品管理相关经验。 - 有成功的新车型开发和发布经验者优先。 3. 专业技能： - 深入了解汽车行业和市场趋势，具备对产品生命周期管理的深刻理解。 - 能够进行市场调研和分析，识别用户需求和竞争态势 - 具备优秀的沟通和协调能力，能够与研发、设计、采购、制造、销售等团队有效合作。 - 熟悉汽车关键技术和新兴技术的应用者优先，如电动汽车技术、自动驾驶技术、智能网联等。 4. 软性需求： - 热爱产品，有一定的创新意识，对产品价值有自己的见解和坚持； - 有协作精神、良好的反馈意识、做事认真仔细。
工作职责
岗位职责： 1. 基于经营目标，结合车型定位，完成产品配置共创，互锁技术方案，确保产品力。 2. 负责车辆功能和性能的验收评估，确保车型产品力达成预设目标。 3. 支持车型产品的产品价值挖掘，确定车型产品的卖点，锁定产品信息和体验指引。 4. 支持专业领域的产品/技术讲解，与用户/媒体/销售/培训沟通。 价值创造&价值传递： 1. 价值创造：通过对市场&用户&竞争洞察，交付产品定义，对产品力负责；通过对工程开发、供应制造、质量保障、服务策划等的管理，按时交付高质量符合毛利的产品，对价值创造负责； 2. 价值传递：通过对产品传播、上市操盘&年款切换的支持，交付产品价值说明和品牌营销端用车，对支持价值传递负责。
1. 从产品成功视角出发，统筹产品生命周期整车成本（BOM+BOM外）目标的制定及达成 ； 2.立项阶段：整车成本预期评估，成本目标与财经/PDT/各领域互锁，降本规划制定. 3. 开发阶段：目标成本合理性校验, 参与或组织PCS/DCS/EC/定点等与成本相关的活动. 识别项目开发中的成本机会及风险，制定策略，横向拉通工程、供应链等部门共同实现 4. 量产后，制定1-3年生命周期成本规划，推动生命周期成本目标达成，跟踪VAVE/商务降本/制造等领域降本活动.协助成本管理体系和成本管理系统的搭建. 5. 组织或参与相关成本专项/成本攻坚/成本研究活动.
1、配合IPD流程落地，建立和优化财务模型，对产品全周期进行收益和风险管理。包括产品立项测算、过程跟踪管理、退市复盘总结，横向拉通各业务条线端到端经营成果共识； 2、定期出具产品经营分析报告。建立目标值管理流程，以合理评价投入产出健康程度，发现问题并推动改善，为业务提供及时有效的财务数据、业绩预测数据、提示经营风险等； 3、参与到产品成本管理，监控产品从立项规划到上市前目标成本偏差，持续对产品成本合理性分析，发掘研发和供应链等降本机会点； 4、协助PDT经理编制项目级全周期预算，日常滚动预测、跟踪阀点预算执行情况、识别异常变动并及时预警，协助PDT经理进行过程管理； 5、其他财务相关工作。
1. 配合IPD流程落地，建立和优化财务模型，对产品全周期进行收益和风险管理。包括产品立项测算、过程跟踪管理、退市复盘总结，横向拉通各业务条线端到端经营成果共识； 2. 定期出具产品经营分析报告。建立目标值管理流程，以合理评价投入产出健康程度，发现问题并推动改善，为业务提供及时有效的财务数据、业绩预测数据、提示经营风险等； 3. 参与到产品成本管理，监控产品从立项规划到上市前目标成本偏差，持续对产品成本合理性分析，发掘研发和供应链等降本机会点； 4. 协助PDT经理编制项目级全周期预算，日常滚动预测、跟踪阀点预算执行情况、识别异常变动并及时预警，协助PDT经理进行过程管理； 5. 其他财务相关工作。
1.根据公司供应路标，负责供应产业化项目（电池项目）的前期立项阶段筹备工作：组织完成项目立项，设置各项关键指标并领导产业化项目团队完成项目交付 2.根据产业化项目需求从各部门选取项目成员搭建完成产能交付团队(ODT)，负责产业化项目的日常管理并决策权限范围内的事项，定期向上汇报项目进展及风险，及时升级风险并获取资源及决策支持；定期审视目标的达成情况，领导ODT成员分析风险、分配任务并制定对策以确保目标达成 4.负责产业化项目的投资管理，主持所有技术方案评审并领导ODT团队对其要性及合理性进行评审决策，对产业化项目最终的投资目标达成及有效产能的及时形成负责 5.负责与产品开发团队PDT对接，保持信息沟通的畅通并及时将产品及量纲变化引起的产业化项目影响反馈PDT以确保目标及时完成互锁 6.负责产业化项目在退出节点时（SOP+6）的项目报告编制并提交以审视目标达成情况