理想汽车精益生产高级工程师
任职要求
1.全日制本科或以上学历，工业工程、车辆工程、机械工程等相关专业毕业；
2.8年以上精益生产工作经验（5S、标准化作业、目视化管理、持续改善、IE改善方法与工具等），熟悉整车生产工厂运营期间所涉及到的相关流程与工艺领域；
3.具备优秀的组织、协调、沟通能力，积极主动的工作态度, 以及卓越的问题解决能力。工作职责
1.负责建立理想制造统一的精益生产体系，建立持续改善文化，并推广到各制造基地； 2.制定理想制造精益生产推进的长期和短期规划； 3.制定理想制造年度精益生产推进计划及实施； 4.根据精益生产体系推进的需求，完善精益生产人才培养机制，推动基层管理人员（班组长、工段长）精益生产能力的提升，保障精益思想的落地，并形成体系化的精益能力，文化和氛围； 5.负责制造各基地精益改善活动（QC、生产力提升、改善提案等）的策划、推动、跟踪与执行； 6.评估各基地精益生产推行情况，并制定改善措施； 7.负责建立与完善各项生产管理制度、流程和规范，并督导执行，确保生产活动稳定有序运行。
1. 评估产线生产安排计划，产品流程和设备状态，按时交付生产订单； 2. 规划可用资源（设备和人员）以实现最大产出和生产周期； 3. 负责生产项目改善，包括产品质量&制造成本&产出效率等方面； 4. 负责成本控制与安全管理，优化关键物料使用效率（如金线、银膏等），降低生产成本；减少非必要开支 5. 生产线6S改善负责人，建立产线交叉巡检机制； 6. 设立专案小组处理生产制造相关产品问题，从源头改善问题点； 7. 协助工艺和研发团队认证新产品，新材料，新设备等，负责工程批的跟踪和改善； 8. 建立新员工培训体系，编制标准化作业文件（SOP、WI）、培训一线操作人员，提升团队技能水平推进人员buddy-buddy, mentor-mentee项目；
1. 运用精益方法论体系对全链路进行分析，发现精益改善机会，提出改善方案； 2. 重大精益项目的全生命周期管理，定义项目要求与范围，制定项目计划并带领跨部门项目团队，按时实现项目目标，实现收益； 3. 与流程产品团队紧密合作，实现精益改进的流程化产品化等。
1、协助梳理及搭建供应链中心仓储精益管理体系（包括标准化体系、人才培养体系），制定仓储相关工作制度流程，沉淀仓储精益管理方法论并赋能全员精益改善工具，从而提升作业质量和效率； 2、协助制定6s管理流程和制度，推动现场6s管理工作开展，促进现场6s管理水平提升； 3、协助搭建及优化改善（金点子）体系，推进全员开展常规化改善工作，寻找改善机会点并给出改善方案，推动和协同供应链上下游部门进行专项改善； 4、推进各类精益项目落地，传播、灌输和推行精益思维。
1、负责手机组装生产线的工艺优化与改进，确保生产效率和产品质量达标。 2、分析生产过程中的技术问题，制定解决方案并推动实施。 3、制定和优化组装工艺流程、作业指导书及标准工时。 4、协调跨部门资源，解决生产中的异常问题，确保生产计划按时完成。 5、负责新产品的试产导入，验证工艺可行性并优化生产流程。 6、培训生产线员工，提升团队技能水平和操作规范性。