理想汽车精益工程师
1、主导现场精益改善(VSM、TPM、TQM、改善规划、物流优化等……),并确保落地方案的可复制性和可推广性; 2、推动SMT现场执行体系不断完善,提升现场精益成熟度; 3、负责SMT精益人才培养,精益氛围建设; 4、推进SMT改善项目质量不断提升; 5、积极研究SMT智能拉线建立,对拉线布局与搭建,物流规划,现场人、机、料、物品摆放管理等做出好的规划方案。
1. 负责制定并实施精益生产改善方案,通过分析现有流程,识别改进机会,提升生产效率与质量; 2. 依据业务需求,设计并优化生产线布局,减少浪费,提高生产线的灵活性与响应速度; 3. 跟踪并应用精益生产领域的最新理念与技术,持续推动生产流程的优化与创新; 4. 与各部门紧密合作,确保改善措施的有效实施,达成既定目标,推动业务持续发展; 5. 负责培训和指导团队成员,提升团队整体的精益改善能力,营造持续改进的工作氛围。
加入西门子智能基础设施集团,成为零碳先锋,共创明日世界! 西门子智能基础设施集团 (Siemens Smart Infrastructure, SI) 的业务涵盖能源系统、楼宇和工业,旨在通过集成软硬件、产品、系统和解决方案,改善人们的生活和工作方式,显著提高效率和可持续性。我们致力于打造更低碳、更智能、更灵活的基础设施,在楼宇科技、智慧园区、数据中心等领域,都有我们成功的项目案例。 我们期待精益工程师人才加入,推动业务发展。 你将在这些领域发挥影响: • 生产流程优化:对现有生产流程进行深入调研与分析,运用价值流图等工具识别浪费环节,并制定针对性的改善方案,优化生产周期。 • 精益项目推动:参与实施精益改善项目(5S、标准作业、VSM、精益产线、拉式生产等),提升生产力。 • 生产布局优化:主导生产线布局优化项目,依据产品工艺、生产节拍等因素,规划生产线布局,提高生产空间利用率,实现生产流程的流动衔接。推动生产布局的优化、维护生产布局图。 • 降本增效项目推动:跨部门团队紧密合作,推动各项改善项目的发起、组织、实施与监控,确保项目按时、按质完成既定目标。 • 精益体系完善:协助制定并推行精益生产战略和体系,协助生产运营落实战略和发展路线在各部门的落地,建立、维护精益生产相关的流程和制度。 • 精益培训:作为精益理念的传播者和培训师,定期组织内部培训课程,向生产团队及其他相关部门员工培训精益生产知识,培养员工的精益思维和改善意识,推动全员参与精益改善活动。