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理想汽车财经规划总监

社招全职职能地点:北京状态:招聘

任职要求


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工作职责


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包括英文材料
相关职位

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社招8年以上

1、协同各业务中心完成互联网、AI、云服务等新兴业务的战略规划与商业模型设计,通过经营分析驱动业务决策,推动战略目标落地及商业模式创新,支持经营分析与业务策略; 2、统筹年度预算编制与动态预测管理,深度参与业务目标拆解及资源分配策略制定,建立预算健康度评估体系,提供前瞻性风险预警及成本优化方案; 3、费用控制,事前、事中、事后全流程追踪费用管理状况,提供切实有效的建议及决策支持,跟踪行业动态,输出对标分析。

更新于 2025-06-12
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社招综合管理

1. 预研阶段(立项前): 配置级别BOM成本评估,整车成本目标设定并于与财经/规划/PDT互锁; 目标分解到系统/装置/并推动降本路径挖掘及风险预警 2. 开发阶段(立项到硬模数据锁定):基于技术路线完成整车成本评估,并对目标成本合理性校验.对成本目标达成预期风险预警;组织技术方案及VAVE方案评审,制定目标成本达成策略。 G8阀前分解零件级设计成本指标,组织供应链与研发完成SOR包级别设计成本评审;跟踪设计成本达成情况,对风险预进行警报,设计阶段推进研发专业设计成本指标达成 3. 变更及量产阶段(硬模数据冻结到SOP):跟踪定点成本达成目标,定点会前预评审打和 -推进SOP节点目标成本达成。推进变更指标达成和PEA 成本评审 4. 量产维护阶段(SOP-EOP):识别降本机会点并推进降本落地,推动VAVE及商务降本进展,对生命周期成本进行管理及优化

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社招10年以上职能

负责领导制造基地BP工作,充分与业务融合,管控业务经营风险,推动精细化运营,促进商业成功,确保业绩目标完成。 1、深度融入业务,充分理解业务痛点,领导BP团队提供业务所需的综合财经解决方案,助力商业成功。 2、领导团队输出所在业务团队的财经战略规划、年度预算、滚动预测、经营分析等,提供可靠经营数据支撑公司的经营决策,持续推动精细化运营。 3、负责所在团队的组织结构的迭代升级,人才的选用育留及团队组织能力提升。 4、与业务共同完善所属商业群组的流程建设,管控业务风险,提升组织运作效率。 5、持续推进工作IT化,最大限度减少手工劳动,并将流程控制嵌入到IT系统中,固化流程建设。

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社招5年以上产品类

1、负责基础产品中心的整体业务规划,包括财经资讯、社区、投教、会员、多语言本地化等业务。2、参与全球用户调研,分析全球投资者需求,跟踪行业及竞品动态,制定合理的产品策略。3、协调产品、研发、设计团队,以及全球分公司的相关团队,推动产品高效落地,确保业务目标达成。4、负责团队中 Leader 和骨干 的培养,协助 Leader 优化工作流程,打造有战斗力的高绩效团队。

更新于 2025-06-25