理想汽车整车项目管理专家
任职要求
1. 汽车工程、机械工程、电气工程等相关专业本科及以上学历。
2. 具备 5 - 10 年整车企业工作经验，其中至少 3 年以上全球车型架构开发项目管理经验（CBU出口更优），有成功完成车型开发项目的案例。
3. 精通汽车工程技术，熟悉汽车整车开发流程，包括概念设计、工程设计、样车试制、试验验证、生产准备等环节。
4. 了解市场法规和标准，了解汽车市场需求和行业趋势，具备将法规要求和市场需求转化为工程技术方案的…工作职责
1. 项目整体把控与规划 - 负责车型研发项目的全面管理，依据市场需求、法规要求和公司战略，制定项目整体规划，明确项目目标、范围和关键里程碑。 - 主导项目团队制定详细的主计划，合理安排资源，确保项目各阶段工作有序推进，按时完成车型研发任务。 2. 研发活动管理 - 深度参与车型架构方案的开发与锁定，结合目标市场特点和法规标准，确保架构设计的先进性、可靠性和适应性。 - 跟踪整车性能方案的确定，包括动力性能、操控性能、安全性能、续航里程等方面，协同工程团队进行性能优化和测试验证，确保车型性能达到竞品中领先水平。 - 负责推进智能驾驶、座舱、电器架构方案的锁定，推动相关技术的应用和集成，提升车型的智能化水平和用户体验。 - 跟踪造型方案的锁定； - 零部件开发过程管控； 3. 成本与预算管理 - 负责车型研发项目的成本估算和预算编制，制定详细的成本预算计划，包括研发费用、设备采购、零部件成本等。 - 监控项目成本执行情况，分析成本偏差原因，采取有效的成本控制措施，确保项目在预算范围内完成。 4. 风险管理 - 识别项目中的风险因素，包括技术风险、市场风险、供应链风险等，制定风险应对计划，降低风险对项目进度和质量的影响。 - 定期对项目进度、质量、成本和风险进行评估和报告，及时调整项目计划和策略，确保项目顺利推进。 5. 会议组织及管理 - 项目管理例行会议及专项会议组织及发布会议纪要。
1、基于公司战略，构建合适的整车研发流程，确保所有研发业务的高效性、标准化和合规性。 2、监控流程执行情况，定期分析流程效率及效果，提出优化建议并实施改进措施。 3、组织跨部门的协作，确保流程管理项目的顺利执行和目标达成。 4、作为整车研发流程管理专家，提供专业支持与咨询，协助解决复杂的流程问题。 5、指导并培训员工了解、遵循及优化整车开发流程。 6、跟踪行业优秀实践和技术发展，并有对应的洞察结论，不断创新并改善公司的流程管理方法。
职责描述： 1、项目运行统筹，负责项目开发过程管控； 2、制定项目计划并推进开发进度，监控节点的健康度，推进项目问题的解决，确保任务按节点完成； 3、识别项目中的风险并制定落实风险应对方案； 4、熟悉成本构成，有一定的降本思路，能牵头项目降本工作； 5、项目阀点工作策划、总结和复盘，并及时跨项目横展。
职责描述： 1、项目运行统筹，负责项目开发过程管控； 2、制定项目计划并推进开发进度，监控节点的健康度，推进项目问题的解决，确保任务按节点完成； 3、识别项目中的风险并制定落实风险应对方案； 4、熟悉成本构成，有一定的降本思路，能牵头项目降本工作； 5、项目阀点工作策划、总结和复盘，并及时跨项目横展。
一、 1. 主导部门及项目全生命周期运营质量管理，搭建/维护质量管控体系，制定质量目标与考核标准，确保与公司战略及行业规范对齐。推动质量工具在项目节点（如需求冻结、试制、SOP）中的深度应用，识别流程断点并优化。 2. 建立多层级运营检核机制（定期审核+专项检查），通过过程审核、交付物评审等手段系统性发现部门/项目运营问题，输出风险预警及改进建议。主导问题根因分析，协调研发、制造、供应链等部门推动问题闭环，跟踪验证改善效果。 3. 车型或创新项目管理，项负责项目开发过程管控；制定项目计划并推进开发进度，监控节点的健康度，推进项目问题的解决，确保任务按节点完成；识别项目中的风险并制定落实风险应对方案；项目阀点工作策划、总结和复盘，并及时跨项目横展。 4. 支持公司项目管理领域内数字化系统建设，支持AI工具在项目管理流程中的提效使用； 5. 根据公司、部门要求，承接部门职责范围内的新业务拓展。 二、