理想汽车项目管理高级工程师
任职要求
1. 本科以上学历，8年以上汽车制造工程项目管理相关工作经验，至少主导过两款以上车型项目管理，有成熟批量车型经验；
2. 专业能力 : 熟悉汽车整车研发流程（如GVDP等）；对汽车产品及工艺较熟悉；有较强的项目管理思维，对制造工程QCD及风险控制有自身深刻理解及较系统的方法；有焊装、总装专业规划经验优先
3. 有较强的策划能力、组织能力和沟通能力；有强烈的使命感和责任感，对于目标达成极为执着工作职责
1、负责制造工程平台&车型项目全周期管理：启动、规划、执行、监控、变更、收尾等；涵盖前期产线规划、同步工程，到工艺开发、试制造车，再到产线安调、造车支持以及最终的产线交付。 2.负责组织新车型开发制造工程整体项目计划、预算、质量及问题管理； 3.负责组织新车型开发制造工程IVDP阀点交付物管理； 4.负责组织新车型开发EP-PPV-SOP冲焊涂总及尺寸整体进度管理； 5.负责组织新车型开发制造工程项目周例会、技术专题会等会议管理。 6.开发与优化适用于本领域的项目管理流程、标准、工具，并推动部门内部的流程改进与效率提升
1. 带领团队完成需求分解，需求评估及方案评审，与需求方达成共识； 2. 统筹项目资源与人力资源信息，制定详细的软件开发/验证计划和交付节奏； 3. 负责项目软件开发全局把控，协调资源推动技术难题及问题的解决； 4. 负责项目整个开发过程中的风险识别与风险控制，制定有效的风险对策并闭环； 5. 负责项目JIRA问题汇整与管理，识别并推进高优问题关闭推进； 6. 负责部门内的各团队之间，部门与部门之间的工作协同和沟通。
1.座舱部项目管理岗位（VSE），负责承接整车项目开发需求，对座舱部各专业（内饰、座椅、灯具、线束、电器附件）零件开发过程全流程跟踪，开展计划、预算、成本、重量、性能管理等，确保按计划完成交付； 2.负责部门输出物质量控制、组织评审，负责整车交付物编制、审核，确保高质量交付； 3.负责协同团队，定期组织会议，对项目进度进行控制，识别项目风险，协调内外部资源及时采取风险预防措施； 4.负责与其他工程部门及产品、造型、采购、制造、物流、质量等团队跨部门沟通，协助工程师解决问题； 5.负责试制、投产阶段现场装车支持工作，推进软、硬件问题关闭，推进零部件完成工程认可； 6.负责部门VAVE工作，推进部门指标达成。
1. 负责底盘整车开发项目计划的制定、各阶段交付物的跟踪管理、预算的提报和执行； 2. 负责底盘零件开发的质量、性能、成本等达到交付目标；负责底盘全量问题的管理和推动； 3. 负责跟踪底盘各阶段项目开发状态，并及时识别、管控风险，制定有效的风险对策并闭环； 4. 负责底盘与外部门的横向拉动与资源协调，通过高效的协作解决问题； 5. 负责底盘的会议管理，组织项目评审及相关的汇报工作； 6. 负责底盘的投产支持工作，自工厂导入至量产阶段的装车支持、工厂问题的处理等； 7. 该岗位可base上海/北京。
1. 负责整车项目的设计变更管理，确保变更流程的合规性和效率； 2. 组织和协调日常的设计变更管理会议，跟踪变更实施的各个环节； 3. 监控设计变更的实施状态，及时汇报变更进展，并进行效果评估； 4. 负责设计变更流程的编制、维护和优化，提高变更管理的标准化和系统化水平； 5. 协助解决项目中的设计变更问题，提出改善建议，提升项目质量。