理想汽车项目测试管理实习生

1.全阶段测试项目的端到端管控，制定详细的项目计划、里程碑和交付物清单； 2.统筹分配测试资源（人员、设备、环境），解决多项目并行时的资源冲突，确保按时交付； 3.跟踪测试进度，每日更新项目看板，每周组织项目例会，及时识别并上报风险，制定风险应对措施； 4.负责测试问题的闭环管理，推动研发、供应商等及时解决测试中发现的缺陷，跟踪验证整改效果； 5.审核测试报告，确保报告的准确性、完整性和合规性，组织项目验收和复盘； 6.协调研发、器件验证组、采购、供应商，制定器件验证计划，跟踪验证进度； 7.负责二级器件引入项目的整体规划和进度管控； 8.组织器件评审会，审核器件验证报告，出具器件准入意见； 9.配合测试负责人推动测试体系建设，制定体系建设项目计划，跟踪各阶段交付物； 10.完善测试项目管理流程、问题闭环流程、变更管理流程、文档管理流程。

1.负责参与项目风险评估，制定测试策略，安排测试任务，监督测试过程 2.负责对海外Loca测试团队培训，为海外local测试人员赋能，提升测试能力和效率 3.负责编写用例，持续优化和改善测试用例 4.售后市场投诉问题处理及闭环 5.跟进现网测试标准的更新及前沿测试方法的研究和探索；持续更新和改善公司外场测试流程和方法

1. 负责小米汽车智能语音模块的集成测试及软件交付工作，覆盖端到端全链路场景 2.了解团队人力/设备等资源情况、做好资源申请与管理，合理分配多车型并行时的测试资源 3. 制定并持续优化集成测试流程、规范与标准，完善集成测试能力 4. 拉通各相关团队和责任人，高效推动内外部提报的语音相关问题闭环 5. 把控整个集成交付过程中的质量风险，完成风险识别/方案制定以及落实

1. 根据项目组的目标，合理制定和执行测试策略，提前识别质量风险点，确保预研产品能满足后续研发标准。 2. 统筹预研期间测试团队的工作安排，分配测试任务，跟进任务进度，协调解决测试过程中的资源冲突，保障预研项目高效推进。 3. 定期向项目组及测试主管提交项目测试进展报告，包含质量评估结果、风险分析及改进建议，并组织预研阶段测试复盘，沉淀经验用于优化后续流程。 4. 结合项目的特性，制定适配的外放测试方案，完成风险评估，为后续研发提供质量依据。 5. 负责项目测试团队的人员管理，包括组建团队、组织相关技能培训，指导团队成员提升项目的测试分析与问题定位能力。 6. 能够根据项目组的需求，合理制定外放测试方案与风险评估。