理想汽车财务专员-北京

1. 配合业务部门完成编制预算，跟踪实际执行、对比分析执行差异，最终推动业绩改善； 2. 负责公司内税务合规申报和发票管理相关工作，处理日常业务涉税事项，支持税务规划方案落地执行； 3. 负责公司所有经营活动、往来款项、财产物资的账面反映、记录和监督，协助公司出具审计报告； 4. 负责日常资金结算、账户管理等相关工作，对接外部金融机构，支持融资落地及使用； 5. 负责财务流程及解决方案设计，通过端到端的财务流程梳理，信息化项目管理，确保流程及系统项目落地； 6. 负责公司报销/对公支付审核、账务处理等相关工作。

1、财务管理：负责公司人力成本及运营费用等预算管理，并跟踪预算执行情况及滚动预测，适时预警；对具体业务运营状况、重点项目及资源投入产出进行分析评估，提供财务方案，协助业务部门正确决策； 2、风险管理：对业务项目需求有专业判断及方案，对采购策略及风险，以财务的角色参与，控制采购风险，并把控采购合同的权利义务； 3、业务支持：作为业务部门的合作伙伴，能全面深入理解业务实质，和业务部门进行有效互动、建立良好的合作关系，对业务部门面临的问题或需求，能及时提供解决方案或者预见性建议； 4、流程优化：能够独立完成对所支持业务及相关财务流程的整体优化，发掘并把控风险点，建立/完善相应制度或方案，推动流程系统化，提升效率； 5、人力成本分析：协同业务部门做好人力成本及外包效能分析。

1. 经营健康管理： ○ 负责内部经营管理，包括不限于对于用户侧的成本分析、应收回款以及负向管理。 ○ 有效推动内部团队以及客户完成回款应收过程中的卡点。 ○ 针对客户提到的需求，持续优化内部系统能力及流程机制 2. 商务流程管理： ○ 针对头部客户设计并完成复杂商务报价流程，并负责内部各团队的沟通协作。 ○ 负责客户续约等内部流程以及横向拉通财税法推动进展。 ○ 持续不断优化商务合同质量。 3. 重大项目管理： ○ 针对大型客户多项目管理，协同内部各团队，支持销售完成内部沟通及推进。 ○ 监控项目进展，并定期向客户和内部相关者提供更新及同步风险。 4. 客情管理： ○ 针对大型客户或集团类客户，支持销售组织定期客户接待工作。 ○ 与客户的财务及相关团队对接，协助销售完成供应商入库，付款等定制化流程要求。 ○ 配合客户完成定期审计等需求。

1、负责华北区域的合作伙伴拓展，包括准入审核、能力评估、培养计划等工作。完成销售业绩目标、培养渠道伙伴的阿里云产品销售和服务能力，尤其是阿里云公共云产品和方案的能力，打造标杆伙伴。 2、带领伙伴拓展市场：根据华北区域客户市场情况、生成针对性的客户拓展策略，并拉通内外部销售资源、前期打造标杆客户、商务合约以及报价事宜。 3、推动阿里云与伙伴的共赢发展：负责合作伙伴在阿里云业务体系的整体规划和阶段性目标，理解合作伙伴的发展诉求，促进双赢，能带领合作伙伴管理好业务商机，并为重要商机提供资源保障。 4、业务运营：需要从产品、市场、伙伴生态等方面制定相关运营计划，保证业务健康可持续发展。如推动战役以及合作计划，需对接内外部各个团队，包括但不限于销售、产品、交付、财务、法务和ISV厂商等；